For at kunne øge din forretning skal du mestre kunsten at skaffe talenter. Du er nødt til at tænke ud af boksen i et overfyldt marked, hvis du vil have succes. Overvej disse 11 innovative begreber, når du skal forbedre din tilgang til talentpleje.

1. Brug AI til screening

Brug kunstig intelligens til at screene ansøgere. AI-værktøjer kan hurtigt sortere i CV'er og angive, hvilke kandidater der har størst sandsynlighed for at få succes ud fra dine kriterier. Det sparer tid og sikrer, at du ikke overser fremragende medarbejdere.

2. Vær vært for webinarer

Vær vært for webinarer om emner, der er relateret til din branche. På den måde etablerer du ikke kun dig selv som en autoritet på området, men tiltrækker også personer, der er interesserede i det, du laver. Brug sådanne platforme som en mulighed for at komme i kontakt med potentielle medarbejdere.

3. Gør ansættelsesprocessen til et spil

Gør det sjovt at søge ved at gøre det til et spil ved hjælp af gamification-elementer. Inkluder f.eks. online quizzer eller udfordringer, der relaterer direkte til jobbeskrivelsen. På den måde skiller du dig ud fra andre arbejdsgivere, samtidig med at du tiltrækker folk, der elsker udfordringer.

Ifølge Fountain siger 43% af virksomhederne, at ansøgningsfasen er det område, hvor de fleste kandidater falder fra.

4. Tilbyde programmer til udvikling af færdigheder

Vis, at du bekymrer dig om medarbejdernes udvikling ved at tilbyde programmer, der har til formål at forbedre deres færdigheder og viden. Sådanne initiativer kan tiltrække potentielle medarbejdere, som også ønsker karrieremuligheder i deres næste organisation.

5. Etablering af talentfællesskaber

Skab fællesskaber omkring dit brand, hvor folk kan mødes, dele ideer og netværke med hinanden enten fysisk eller virtuelt via onlineplatforme som grupper på sociale medier osv. Disse fællesskaber fungerer som puljer, hvorfra fremtidige medarbejdere kan hentes, samtidig med at de forbedrer en organisations employer branding-indsats.

6. Programmer for medarbejderrepræsentation

Motiver arbejdstagernes stemmer ved at få dem til at dele positive oplevelser fra deres ansættelsesrejse på forskellige sociale sites med forskellige målgrupper; disse indlæg bør kun afspejle absolut autenticitet, da enhver form for falskhed kan føre potentielle jobsøgere på afveje.

7. Personliggjort Rekruttering og markedsføring

Brug skræddersyede reklamebudskaber, der er designet specielt til bestemte grupper af mennesker, som måske eller måske ikke har bestemte kvalifikationer, der matcher det, din virksomhed har brug for på et givet tidspunkt. Blandt andet Facebook og LinkedIn tilbyder denne service, så udnyt den.

8. Organiser hackathons

Gennemfør hackathons eller kodningskonkurrencer; disse begivenheder tiltrækker de bedste teknikere og giver samtidig underholdningsværdi og en chance for at spotte talenter.

9. Udnyt alumne-netværk

Hold kontakt med tidligere medarbejdere; de vil måske gerne komme tilbage eller kender nogen, der kunne passe godt til nogle ledige stillinger i firmaet. Forbindelser til tidligere medarbejdere kan være nyttige, når man skal finde kvalificeret arbejdskraft.

10. Tilbyd praktikpladser

Praktikprogrammer giver virksomheder mulighed for at pleje potentielle fremtidige medarbejdere og dermed reducere rekrutteringsomkostningerne i det lange løb. Derudover giver sådanne initiativer organisationer mulighed for at teste kompatibiliteten mellem dem selv og praktikanterne, før de foretager permanente placeringer, hvilket også bringer nye ideer i spil.

Ifølge NACE er der 32% større sandsynlighed for, at praktikanterne bliver i virksomheden, hvis de afslutter et praktikprogram.

11. Kontinuerlig forbedring

Bliv ved med at forfine de tilgange, der bruges til at skaffe talenter, ved altid at vurdere dem i forhold til de fastsatte mål og samtidig holde øje med den feedback, der modtages fra kandidater og andre interessenter, der er involveret i dette område. Brug datadrevne beslutninger under sådanne gennemgange, og hold dig ajour med udviklingen i branchen, og vær fleksibel nok til at reagere i overensstemmelse hermed.

Landskab i konstant forandring

Talentanskaffelse er ikke en engangsaktivitet, men skal snarere ses som en løbende proces, der kræver tilpasningsevne og innovativ tænkning. Disse elleve strategier vil hjælpe dig med at opbygge en mangfoldig arbejdsstyrke, der er i stand til at drive din organisations succes. Husk, at det at finde de rigtige mennesker kun er halvdelen af kampen; du skal også skabe et miljø, der gør det muligt for dem at trives. Held og lykke med arbejdet!