For at opbygge et godt team er du nødt til at stille de rigtige spørgsmål under dine interviews med talenter.
Under interviewet vil kandidaterne også vurdere, om din virksomhed passer godt til dem. Så det er vigtigt, at du stiller dem nogle rigtig gode spørgsmål, som får jer begge til at føle, at I får mest muligt ud af samtalen.
Her er 32 spørgsmål, som kan hjælpe dig med at finde de bedste folk til din virksomhed.
Vigtigheden af smarte interviewspørgsmål
Når du ansætter, leder du efter mere end bare færdigheder. Du vil gerne vide, om personen vil passe ind i dit team, dele dine virksomhedsværdier og komme med nye ideer.
De rigtige spørgsmål hjælper dig med at se, om en person har det, der skal til, og om vedkommende vil passe godt ind i dit team.
Lær deres færdigheder og erfaringer at kende
- Kan du fortælle mig om et projekt, du er virkelig stolt af? - Det hjælper dig med at se, hvad de har gjort, og hvad de værdsætter i deres arbejde.
- Hvilke færdigheder synes du er vigtigst for dette job? - Det viser, om de forstår, hvad der er brug for i rollen.
- Hvordan har du brugt disse færdigheder i dit tidligere job? - Dette forbinder deres tidligere erfaringer med det job, de søger.
Forstå, hvordan de løser problemer
- Fortæl mig om en gang, hvor du havde et problem på arbejdet. Hvordan løste du det? - Dette afslører deres problemløsningsevner og kreativitet.
- Hvad gør du, når du sidder fast i et problem? - Du vil lære om deres vedholdenhed og opfindsomhed.
- Kan du give et eksempel på en fejl, du har begået? Hvad lærte du af den? - Det viser, hvordan de håndterer fejl og lærer af dem.
Tjekker deres teamwork og kommunikation
- Beskriv et tidspunkt, hvor du arbejdede med et team. Hvad var din rolle? - Du vil se, hvordan de bidrager til en gruppeindsats.
- Hvordan håndterer du uoverensstemmelser med dine holdkammerater? - Dette spørgsmål hjælper dig med at forstå deres evner til at løse konflikter.
- Kan du fortælle mig om en gang, hvor du har skullet forklare noget kompliceret for nogen? - Det viser deres kommunikationsevner og tålmodighed.
Måling af deres passion og drivkraft
- Hvad motiverer dig til at yde dit bedste på arbejdet? - Det afslører, hvad der driver dem, og om de passer godt ind i din virksomhedskultur.
- Hvor ser du dig selv om fem år? - Det hjælper dig med at forstå deres karrieremål og ambitioner.
- Hvorfor vil du gerne arbejde her? - Det viser, om de er oprigtigt interesserede i din virksomhed eller bare leder efter et hvilket som helst job.
Undersøg, om de passer ind i din virksomhedskultur
- Hvilken slags arbejdsmiljø trives du i? - Så kan du se, om de passer godt til dit teams stil og stemning.
- Hvordan håndterer du stress og pres? - Dette spørgsmål giver indsigt i deres mestringsmekanismer og modstandskraft.
- Kan du give et eksempel på, hvordan du har tilpasset dig en stor forandring på arbejdet? - Det viser deres fleksibilitet og åbenhed over for nye ting.
Forstå deres kreativitet og innovation
- Fortæl mig om en gang, hvor du fik en ny idé. Hvordan gennemførte du den? - Det viser deres evne til at innovere og tage initiativ.
- Hvad er en ny færdighed, du har lært for nylig? - Det afslører deres vilje til at vokse og forbedre sig.
- Hvordan holder du dig opdateret med trends inden for dit felt? - Du vil se, om de er proaktive i forhold til at lære og holde sig relevante.
Lær om deres lederskab og initiativ
- Kan du beskrive et tidspunkt, hvor du tog teten på et projekt? - Det viser deres lederegenskaber, og hvordan de håndterer ansvar.
- Hvordan motiverer du dit team? - Du vil forstå deres ledelsesstil og effektivitet.
- Hvad gør du for at udvikle dit teams færdigheder? - Det viser deres engagement i at hjælpe andre med at vokse.
Få en fornemmelse af deres værdier og etik
- Hvad betyder integritet for dig? - Det hjælper dig med at forstå deres kerneværdier og ærlighed.
- Kan du give et eksempel på en vanskelig etisk beslutning, du har truffet? - Du vil se, hvordan de håndterer moralske dilemmaer.
- Hvordan sikrer du, at dit arbejde stemmer overens med virksomhedens værdier? - Det viser deres engagement i at opretholde virksomhedens standarder.
Afrunding med indsigtsfulde spørgsmål
- Hvad er det vigtigste, du har lært i din karriere indtil nu? - Dette giver dig en fornemmelse af deres største udbytte og erfaringer.
- Hvad håber du at opnå i denne rolle? - Det afslører deres forventninger, og hvad de ønsker at bidrage med.
- Har du nogle spørgsmål til os? - Det viser deres nysgerrighed og interesse for din virksomhed.
Lær deres personlighed og interesser at kende
At lære en kandidats personlighed og hobbyer at kende kan give dig en fornemmelse af, hvem de er uden for arbejdet. Det hjælper dig med at se, om de vil passe ind i din virksomhedskultur og giver interviewet et menneskeligt præg. Her er nogle spørgsmål til at udforske deres personlighed og interesser:
- Hvad kan du lide at lave i din fritid? - Det giver dig indsigt i deres hobbyer og interesser.
- Kan du fortælle mig om et passionsprojekt eller en hobby, som du arbejder på i øjeblikket? - Det viser, hvad de brænder for, og hvordan de bruger deres fritid.
- Hvordan slapper du af efter en travl arbejdsdag? - Det hjælper dig med at forstå deres balance mellem arbejdsliv og privatliv og deres stresshåndtering.
- Hvad er et sjovt faktum om dig, som ikke står på dit CV? - Det fremhæver deres unikke personlighedstræk og kan være en god icebreaker.
- Hvis du kunne lære en hvilken som helst ny færdighed eller hobby, hvad skulle det så være? - Det viser deres nysgerrighed og vilje til at prøve nye ting.
Udbyttet
Ved at stille kloge spørgsmål kan du se det fulde billede af, hvem en kandidat er, ud over det, der står på deres CV. Det er som at have en samtale med en ny ven - du lærer deres personlighed og styrker at kende og ser, om de passer ind i dit team.
Denne tilgang sikrer, at du ansætter folk, som ikke bare vil gøre et godt stykke arbejde, men også gøre dit team stærkere og mere dynamisk.
Glem ikke at følge op!
Næste gang du skal ansætte, så prøv disse spørgsmål. Du vil opdage, at de hjælper dig med at finde de bedste kandidater, som passer perfekt til din virksomhed.
Men sørg for, at du ikke glemmer at følge op på både de kandidater, du gerne vil se igen, og dem, du ikke synes passer godt sammen med. 94% af jobsøgerne ønsker at få feedback efter deres samtaler, men desværre er det kun 41%, der nogensinde har fået det. At give feedback er super vigtigt for at skabe en god oplevelse for kandidaterne. Det hjælper dem ikke kun med at forbedre sig, men det hjælper dig også med at opbygge et stærkere employer brand. Ingen ønsker at komme til samtale hos en virksomhed, der ikke behandler sine kandidater med respekt.
Husk, at det at opbygge et godt team er som at lægge et puslespil. De rigtige brikker giver et smukt billede, så vælg med omhu, og nyd processen!
OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL
Spørgsmål 1: Hvordan kan jeg sikre, at de spørgsmål, jeg stiller til samtalen, er relevante for den rolle, jeg ansætter til?
A1: Skræddersy spørgsmålene, så de fokuserer på de vigtigste færdigheder og kvaliteter, der er nødvendige for stillingen. Læs jobbeskrivelsen grundigt igennem, og vælg spørgsmål, der relaterer direkte til de opgaver og udfordringer, som den nye medarbejder vil møde. Bland nogle adfærdsspørgsmål ind for at forstå, hvordan kandidaterne tidligere har håndteret lignende situationer.
Spørgsmål 2: Hvad hvis en kandidat har svært ved at svare på nogle af disse spørgsmål?
A2: Det er okay, hvis en kandidat ikke har et perfekt svar på alle spørgsmål. Brug disse øjeblikke til at måle deres problemløsningsevner, og hvordan de håndterer pres. Hvis de har problemer, så overvej, hvordan de kommer sig, og om de viser vilje til at lære og tilpasse sig. Nogle gange kan deres tankeproces være mere sigende end selve svaret.
Spørgsmål 3: Hvordan kan jeg skabe en mere inkluderende interviewproces ved hjælp af disse spørgsmål?
A3: Sørg for, at dit interviewpanel er mangfoldigt og trænet i at genkende ubevidste fordomme. Stil spørgsmål, der giver kandidaterne mulighed for at fremvise en bred vifte af erfaringer og færdigheder. Brug et inkluderende sprog i dine spørgsmål, og vær åben over for forskellige måder, hvorpå kandidaterne kan demonstrere deres evner og egnethed til rollen.
Q4: Hvordan kan jeg vurdere, om en kandidats personlighed og hobbyer passer godt til mit team?
A4: Vær opmærksom på, hvordan deres personlige interesser stemmer overens med din virksomhedskultur og teamdynamik. Spørg til deres hobbyer og interesser for at få en fornemmelse af deres personlighed uden for arbejdet. Se efter træk, der supplerer dit teams styrker og udfylder eventuelle huller. Husk, at et velafrundet team ofte omfatter forskellige personligheder og interesser.
Q5: Hvordan giver jeg feedback til kandidaterne efter samtalen?
A5: Start med at takke kandidaten for hans/hendes tid og interesse for stillingen. Vær specifik omkring, hvad de gjorde godt, og hvor der er områder, der kan forbedres. Brug klare eksempler fra interviewet til at illustrere dine pointer. Hold feedbacken afbalanceret med fokus på både styrker og konstruktive forslag. Vær ærlig, men også opmuntrende, og giv tips til, hvordan de kan forbedre sig i fremtidige interviews.
