Jotta voit kasvattaa liiketoimintaasi, sinun on hallittava kykyjen hankinnan taito. Jos haluat menestyä, sinun on ajateltava laatikon ulkopuolella ahtailla markkinoilla. Harkitse näitä 11 innovatiivista ajatusta, kun parannat lahjakkuuksien hankintaa koskevaa lähestymistapaasi.

1. Käytä tekoälyä seulontaan

Hyödynnä tekoälyä hakijoiden seulonnassa. Tekoälytyökalut voivat lajitella ansioluettelot nopeasti ja osoittaa, mitkä hakijat menestyvät todennäköisimmin kriteerien perusteella. Näin säästät aikaa ja varmistat, ettet unohda erinomaisia työntekijöitä.

2. Järjestä webinaareja

Järjestä webinaareja toimialaanne liittyvistä aiheista. Näin et ainoastaan vakiinnuta asemaasi alan auktoriteettina, vaan myös houkuttelet ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita siitä, mitä teet. Käytä tällaisia foorumeita tilaisuuksina luoda yhteyksiä potentiaalisiin työntekijöihin.

3. Pelillistää palkkaamisprosessia

Tee hakemisesta hauskaa tekemällä siitä peli käyttämällä pelillistämiselementtejä. Sisällytä esimerkiksi verkkokilpailuja tai haasteita, jotka liittyvät suoraan työnkuvaan. Näin erotut muista työnantajista ja houkuttelet samalla haasteita rakastavia ihmisiä.

Fountainin mukaan 43 prosenttia yrityksistä sanoo, että hakuvaihe on alue, jossa useimmat hakijat keskeyttävät.

4. Taitojen kehittämisohjelmien tarjoaminen

Osoita, että huolehdit henkilöstön kehittämisestä tarjoamalla ohjelmia, joilla pyritään parantamaan henkilöstön taitoja ja tietopohjaa. Tällaiset aloitteet voivat houkutella työntekijöitä, jotka haluavat urakehitysmahdollisuuksia myös seuraavassa organisaatiossaan.

5. Talenttiyhteisöjen perustaminen

Luo brändisi ympärille yhteisöjä, joissa ihmiset voivat kokoontua yhteen, jakaa ideoita ja verkostoitua toistensa kanssa joko fyysisesti tai virtuaalisesti verkkoalustojen, kuten sosiaalisen median ryhmien jne. kautta. Nämä yhteisöt toimivat altaina, joista voidaan hankkia tulevia työntekijöitä, ja samalla ne parantavat organisaation työnantajabrändäystä.

6. Työntekijöiden edunvalvontaohjelmat

Motivoi työntekijöitä jakamalla heidän myönteisiä kokemuksiaan työllistymismatkansa aikana eri sosiaalisilla sivustoilla, jotka on suunnattu eri kohderyhmille; näiden viestien tulisi olla ehdottoman aitoja, sillä kaikki valheellisuus saattaa johtaa potentiaaliset työnhakijat harhaan.

7. Henkilökohtainen Rekrytointimarkkinointi

Käytä räätälöityjä mainosviestejä, jotka on suunniteltu erityisesti tietyille ihmisryhmille, joilla voi olla tai ei voi olla tiettyjä pätevyyksiä, jotka vastaavat yrityksesi kulloisiakin tarpeita. Muun muassa Facebook ja LinkedIn tarjoavat tätä palvelua, joten hyödynnä sitä.

8. Järjestä hackathoneja

Järjestä hackathoneja tai koodauskilpailuja; nämä tapahtumat houkuttelevat huipputeknikkoja ja tarjoavat samalla viihdearvoa sekä mahdollisuuden löytää lahjakkuuksia.

9. Alumni-verkostojen hyödyntäminen

Pidä yhteyttä entisiin työntekijöihin; he saattavat haluta palata takaisin tai tuntea jonkun, joka voisi sopia hyvin yrityksen avoimiin tehtäviin. Alumniyhteyksistä voi olla apua ammattitaitoisia työntekijöitä etsittäessä.

10. Tarjoa harjoittelupaikkoja

Harjoitteluohjelmat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden kasvattaa potentiaalista tulevaa henkilöstöä ja siten vähentää rekrytointikustannuksia pitkällä aikavälillä. Lisäksi tällaiset aloitteet antavat organisaatioille mahdollisuuden testata harjoittelijoiden yhteensopivuutta ennen pysyvää sijoittamista, mikä tuo myös uusia ideoita peliin.

NACE:n mukaan harjoitteluohjelman loppuun saattaminen lisää harjoittelijoiden todennäköisyyttä jäädä yritykseen 32 prosenttia.

11. Jatkuva parantaminen

Jatka lahjakkuuksien hankkimiseen käytettävien lähestymistapojen hiomista tarkastelemalla niitä aina suhteessa asetettuihin tavoitteisiin ja seuraamalla samalla ehdokkailta ja muilta alalla toimivilta sidosryhmiltä saatua palautetta. Käytä tietoon perustuvia päätöksiä tällaisten tarkastelujen aikana ja pysy ajan tasalla alan kehityksestä ja ole tarpeeksi joustava reagoidaksesi siihen.

Jatkuvasti muuttuva maisema

Talenttien hankkiminen ei ole kertaluonteista toimintaa, vaan se olisi nähtävä jatkuvana prosessina, joka edellyttää sopeutumiskykyä ja innovatiivista ajattelua. Nämä yksitoista strategiaa auttavat sinua rakentamaan monipuolisen työvoiman, joka pystyy edistämään organisaatiosi menestystä. Muista, että oikeiden ihmisten löytäminen on vain puoliksi taisto; sinun on myös luotava heille suotuisa ympäristö, jossa he voivat menestyä. Onnea matkaan!