Blogi
Luokka

Monimuotoisuus ja osallisuus: Talenttihankinnan tehostaminen

Johanna Jörgensen
11. joulukuuta 2024

Monimuotoisuuden ja osallisuuden (D&I) tulisi olla olennainen osa liiketoimintaasi ja kykyjen hankintaa. Ilman sitä innovoinnin edistäminen on vaikeaa. Sinulla on myös vaikeuksia parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja lisätä taloudellista kasvua.

D&I ei tarkoita vain sitä, että palkataan useampia henkilöitä, vaan myös sellaisen työpaikan luomista, jossa jokainen tuntee itsensä arvostetuksi ja kunnioitetuksi. Tarkastellaan D&I:n merkitystä ja sitä, millaisia strategioita voit toteuttaa osallistavamman ja monipuolisemman työvoiman luomiseksi.

Miksi monimuotoisuus ja osallisuus ovat tärkeitä

Selvä, jaetaanpa se sitten alaspäin. Kun puhumme moninaisuudesta ja osallisuudesta kykyjen hankinnassa, tarkoitamme sitä, että etsimme ihmisiä erilaisista taustoista. He voivat erota toisistaan rodun, sukupuolen, kyvyn ja niin edelleen. Se on kuin iso, värikäs värikynärasia muutaman tylsän sävyn sijaan. Jokainen väriliitu tuo kuvaan jotain ainutlaatuista.

Kuvittele yrityksesi suureksi palapeliksi. Jokaisella palalla on erilainen muoto ja väri, mutta ne kaikki sopivat yhteen ja muodostavat täydellisen kuvan. Jos palapelissäsi on vain samannäköisiä paloja, palapelistäsi ei koskaan tule täydellistä. Monipuoliset rekrytointikäytännöt varmistavat, että sinulla on kaikki tarvitsemasi palat.

Monimuotoiset yritykset ansaitsevat 2,5 kertaa enemmän kassavirtaa työntekijää kohden, mikä osoittaa, että yrityksillä, joilla on monipuolisempi työvoima, on yleensä suuremmat tulot ja kannattavuus.

Yhdenmukaisuuden ongelma

Nyt ehkä ajattelet: "Miksi vaivautua? Tiimimme pärjää hienosti!" Kun kaikki tiimissäsi ajattelevat ja toimivat samalla tavalla, menetät uusia ideoita ja näkökulmia. Se on kuin yrittäisi ratkaista mysteeriä vain yhden johtolangan avulla. Et pääse kovin pitkälle.

Kuvittele supersankarijoukkue, jossa kaikilla on sama voima. Toki he ovat hyviä siinä yhdessä asiassa, mutta entä sitten, kun he kohtaavat haasteen, joka vaatii toisenlaista taitoa? Sama pätee liike-elämässä. Monipuoliset tiimit tuovat mukanaan erilaisia vahvuuksia, ja yhdessä ne voivat selvitä mistä tahansa.

Monipuolisen tiimin edut

Mennäänpäs nyt hyviin asioihin. Monipuolinen tiimi ei ole vain mukava asia, vaan se on fiksua liiketoiminnan kannalta. Tässä on syy:

  • Lisää ideoita: Erilaiset taustat tarkoittavat erilaisia ajattelutapoja. Kun ihmiset, joilla on erilaisia kokemuksia, kokoontuvat yhteen, he keksivät ideoita, joita muut eivät ehkä tule ajatelleeksi.
  • Parempia ratkaisuja: Kun ideoita on enemmän, saat myös parempia ratkaisuja. Se on kuin työkalupakki, jossa on kaikki oikeat työkalut. Jos sinulla on vain vasara, jokainen ongelma näyttää naulalta.
  • Onnellisemmat työntekijät: Kun ihmiset tuntevat olevansa osallisia ja arvostettuja omana itsenään, he ovat tyytyväisempiä työssään. Tyytyväiset työntekijät ovat tuottavampia ja pysyvät yrityksessä pidempään. Työpaikoilla, joissa työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi, myös sitoutuminen ja työpaikan säilyttäminen on suurempaa.
  • Houkuttele lisää osaajia: Yritys, joka tunnetaan monimuotoisuudestaan ja osallisuudestaan, houkuttelee huippulahjakkuuksia. Ihmiset haluavat työskennellä siellä, missä he tuntevat itsensä hyväksytyiksi ja arvostetuiksi.

Miten tehdä osaajien hankinnasta osallistavampaa?

Nyt kun tiedämme, miksi se on tärkeää, puhutaanpa siitä, miten se oikeastaan tehdään. Seuraavassa on muutamia vaiheita, joiden avulla voit tehdä rekrytointiprosessistasi monipuolisemman ja osallistavamman:

  1. Katso työpaikkailmoituksia: Ovatko ne houkuttelevia kaikille? Joskus käyttämämme kieli voi tahattomasti käännyttää ihmiset pois. Käytä neutraalia kieltä ja tee selväksi, että kaikki hakijat ovat tervetulleita.
  2. Laajenna hakua: Älä etsi vain samoista vanhoista paikoista. Ota yhteyttä eri yhteisöihin, kouluihin ja organisaatioihin. Jos kalastat vain yhdessä lammessa, saat vain yhdenlaisia kaloja.
  3. Tiedostamattomien ennakkoluulojen koulutus: Kaikilla meillä on ennakkoluuloja, vaikka emme sitä tiedostaisikaan. Koulutus voi auttaa kaikkia työhönottoon osallistuvia tunnistamaan ja voittamaan nämä ennakkoluulot. Harkitse välineiden, kuten implisiittisten ennakkoluulojen testien ja ennakkoluulojen keskeyttäjien, käyttöä, jotta ihmiset voivat tunnistaa ja lieventää ennakkoluulojaan.
  4. Muista pitää mielesi avoimena äläkä tuomitse tiimin jäseniä heidän tiedostamattomien ennakkoluulojensa vuoksi. Häpeän tunteet vain kumoavat kaiken, mitä yrität tavoitella. Pidä jälleen avoin viestintä ja yritä keskustella tiedostamattomista ennakkoluuloista pienryhmissä tai kahdenkeskisissä keskusteluissa.

  5. Monipuoliset haastatteluryhmät: Varmista, että haastattelupaneelit ovat monipuolisia. Tämä osoittaa ehdokkaille, että yrityksesi arvostaa monimuotoisuutta, ja auttaa vähentämään ennakkoluuloja osaajien hankintaprosessissa.
  6. Joustavat työkäytännöt: Joustavuus voi houkutella monipuolisempia hakijoita. Tämä koskee myös ihmisiä, joilla on erilaisia tarpeita ja elämäntilanteita.

Esimerkki todellisesta elämästä

Laitetaan tämä tarinaksi. Kuvitellaan yritys nimeltä Bright Ideas Inc. He olivat hyviä, mutta heidän tiiminsä oli kuin yhden miehen bändi - kaikki näyttivät samalta ja ajattelivat samalla tavalla. Heidän tuotteensa olivat hyviä, mutta eivät mitään erikoista.

Sitten he päättivät ravistella asioita. He alkoivat etsiä ihmisiä kaikenlaisista taustoista. He palkkasivat naisen, joka oli työskennellyt eri maissa, miehen, joka oli perheensä ensimmäinen, joka kävi korkeakoulun, henkilön, joka käytti pyörätuolia mutta jolla oli hämmästyttävät tekniset taidot, ja monia muita.

Aluksi se oli hieman kaoottista. Heillä oli erilaisia ideoita ja tapoja tehdä asioita. Mutta pian tapahtui jotain hämmästyttävää. He alkoivat keksiä uusia ja jännittäviä tuotteita, joista heidän asiakkaansa pitivät. Heidän myyntinsä kasvoi, ja heidät tunnettiin yrityksenä, joka arvostaa ihmisiä sellaisina kuin he ovat. Myös työntekijät olivat tyytyväisempiä, koska he tunsivat itsensä hyväksytyiksi ja arvostetuiksi.

Tulos

Mitä hyötyä siitä on sinulle? Kun teet rekrytointikäytännöistäsi monipuolisempia ja osallistavampia, et vain tee oikein, vaan myös valmistelet yrityksesi menestystä. Saat tiimin, joka on täynnä tuoreita ideoita ja erilaisia näkökulmia. Työntekijäsi ovat tyytyväisempiä, ja yrityksesi on houkuttelevampi huippuosaajille.

Ajattele sitä kuin puutarhan istuttamista. Jos istutat vain yhdenlaista kukkaa, se voi näyttää kivalta, mutta se ei ole kovin mielenkiintoinen. Mutta jos istutat erilaisia kukkia, saat kauniin, elinvoimaisen puutarhan, jota kaikki haluavat nähdä. Siltä näyttää monipuolinen ja osallistava yritys - paikka, jossa kaikkien kyvyt voivat kukoistaa.

Aloita tänään

Kaikkea ei tarvitse uudistaa yhdessä yössä. Aloita pienestä. Katso työpaikkailmoituksiasi ja katso, ovatko ne tervetulleita kaikille. Yritä tavoittaa eri yhteisöjä, kun palkkaat työntekijöitä. Hanki tiimillesi koulutusta tiedostamattomista ennakkoluuloista. Näillä pienillä toimilla voi olla suuri merkitys.

Muista, että monimuotoisuus ja osallisuus eivät ole pelkkiä muotisanoja. Kyse on työpaikasta, jossa kaikki tuntevat itsensä arvostetuiksi ja voivat antaa parhaan panoksensa. Se on kuin kokoaisi täydellisen unelmatiimin. Kun sinulla on ihmisiä, joilla on erilaisia taitoja ja näkökulmia, ei ole haastetta, johon et voisi vastata.

Tutki siis jo tänään kykyjenhankintakäytäntöjäsi. Ovatko ne niin monipuolisia ja osallistavia kuin ne voisivat olla? Jos ei, on aika tehdä muutoksia. Tulet hämmästymään, miten paljon se voi muuttaa tiimiäsi, yritystäsi ja tulosta.

Johtopäätös

Ajattele yritystäsi suurena, jännittävänä seikkailuna. Haluat tiimin, joka on valmis kaikkeen, ja paras tapa saada se on varmistaa, että rekrytointikäytäntösi ovat monipuolisia ja osallistavia. Se on kuin lähtisi matkalle hyvin pakatun repun kanssa - sinulla on kaikki, mitä tarvitset menestyäksesi.

Kun arvostat monimuotoisuutta ja osallisuutta, et vain paranna yrityksesi toimintaa. Teet siitä paikan, jossa kaikki tuntevat olevansa tervetulleita ja voivat tehdä parhaan työnsä. Ja se on voitto kaikille. Ota siis ensimmäinen askel jo tänään. Tulevaisuutesi kiittää sinua.

Johanna Jörgensen
Talenttihankinta

Tutustu tarkemmin

Haluatko oppia lisää Talent Acquistionista? Tutustu näihin artikkeleihin: 

Yrityskulttuurin vaikutus kykyjen hankintaan

Selvitä, miten yrityskulttuuri vaikuttaa kykyjen hankintaan. Opi strategioita, joiden avulla voit houkutella ja pitää huippulahjakkuuksia myönteistä työympäristöä edistämällä.

12 tapaa parantaa työntekijöiden sitouttamista työpaikalleen

Tutustu 12 tehokkaaseen strategiaan, joilla työntekijöitä voidaan pitää yrityksessä, positiivisen työkulttuurin luomisesta kilpailukykyisten etujen tarjoamiseen ja urakehitykseen.

11 innovatiivista ideaa kykyjenhankintastrategiaasi varten

Hallitse kykyjen hankinta 11 innovatiivisen strategian avulla, mukaan lukien tekoälyn seulonta, webinaarit, pelillistäminen ja paljon muuta.

20 myyttiä kykyjen hankinnasta, joihin luultavasti vielä uskot.

Kumoa yleiset lahjakkuuksien hankintaan liittyvät myytit. Opi, miten strateginen lähestymistapa voi säästää aikaa ja rahaa ja auttaa rakentamaan vahvan, yhtenäisen tiimin.