Blogi
Luokka

Työnantajabrändäyksen voima osaajien hankinnassa

Johanna Jörgensen
13. kesäkuuta 2024

Työnantajabrändäyksestä on tullut todennäköisesti tärkein osa osa oikeiden työntekijöiden houkuttelemista, kun on kyse osaajien hankinnasta. Yritykset eivät enää kilpaile vain palkoilla ja etuuksilla. Tapa, jolla yritys näyttäytyy potentiaalisille työntekijöille, voi ratkaista sen kyvyn houkutella huippulahjakkuuksia. Tutustutaanpa siihen, miten työnantajabrändäys vaikuttaa kykyjen hankintaan ja miksi se on niin tärkeää.

Mitä on työnantajabrändäys?

Työnantajabrändäys on tapa, jolla yritykset markkinoivat itseään työnhakijoille ja nykyisille työntekijöille. Kyse on positiivisen imagon luomisesta, joka saa ihmiset haluamaan työskennellä sinulle. Ajattele sitä magneettina, joka vetää puoleensa parhaat osaajat yritykseesi.

Vahva työnantajabrändi viestii yrityksen arvoista, kulttuurista ja missiosta. Se antaa potentiaalisille työntekijöille välähdyksen siitä, millaista on työskennellä siellä. Tämä on ratkaisevan tärkeää osaajien hankinnassa, koska se vaikuttaa hakijoiden laatuun ja määrään.

Työnantajabrändäyksen merkitys osaajien hankinnassa

Työnantajabrändäyksellä on tärkeä rooli lahjakkuuksien hankinnassa. Tässä on syy:

Huippuosaajien houkutteleminen

Huippulahjakkuus etsii muutakin kuin pelkkää palkkaa. He haluavat työskennellä yrityksissä, jotka vastaavat heidän arvojaan ja tarjoavat hyvän työympäristön. Vahva työnantajabrändi voi tehdä yrityksestäsi halutun työpaikan. Tämä tarkoittaa enemmän laadukkaita hakijoita ja parempia mahdollisuuksia löytää sopiva työntekijä.

Palkkaukseen kuluvan ajan lyhentäminen

Positiivinen työnantajabrändi voi tehostaa rekrytointiprosessia. Kun työnhakijoilla on jo hyvä mielikuva yrityksestäsi, he hakevat todennäköisemmin. Tämä voi vähentää ehdokkaiden houkuttelemiseen ja palkkaamiseen tarvittavaa aikaa ja vaivaa.

Työntekijöiden pysyvyyden lisääminen

Hyvä työnantajabrändi ei pelkästään houkuttele uusia työntekijöitä, vaan se auttaa pitämään nykyiset työntekijät. Työntekijät, jotka tuntevat ylpeyttä työpaikastaan, pysyvät siellä todennäköisemmin. Tämä vähentää vaihtuvuutta ja siihen liittyviä kustannuksia.

Vahvan työnantajabrändin osatekijät

Vahvan työnantajabrändin rakentaminen edellyttää useita avaintekijöitä. Jaottelemme ne:

Yrityksen kulttuuri

Yrityskulttuuri on työnantajabrändisi perusta. Se on tapa, jolla työntekijäsi ovat vuorovaikutuksessa, ja heidän jakamansa arvot. Positiivinen kulttuuri voi houkutella työntekijöitä, jotka sopivat yrityksellesi, ja auttaa heitä menestymään.

Työntekijöiden suosittelut

Mikään ei puhu kovempaa kuin työntekijöiden ääni. Heidän tarinansa ja kokemuksensa voivat antaa aidon kuvan siitä, millaista on työskennellä yrityksessäsi. Näiden suosittelujen jakaminen voi rakentaa luottamusta ja houkutella potentiaalisia ehdokkaita.

Urakehitysmahdollisuudet

Huippulahjakkuus haluaa kasvaa. Se, että yrityksesi investoi työntekijöidensä kehittämiseen, voi olla valtava vetovoimatekijä. Tämä voi sisältää koulutusohjelmia, mentorointimahdollisuuksia ja selkeitä urapolkuja.

Työ- ja yksityiselämän tasapaino

Nykypäivän työnhakijat arvostavat työn ja yksityiselämän tasapainoa. Korostamalla yrityksesi sitoutumista joustavuuteen, etätyömahdollisuuksiin ja terveelliseen työympäristöön voit erottautua muista.

Edut ja edut

Kilpailukykyiset palkat ovat tärkeitä, mutta ne eivät ole kaikki kaikessa. Etuudet, kuten sairausvakuutus, eläkejärjestelyt ja ainutlaatuiset edut, voivat tehdä yrityksestäsi houkuttelevamman. Mieti, mikä tekee yrityksestäsi ainutlaatuisen, ja korosta näitä etuja.

Tosielämän esimerkki: Google

Google on työnantajabrändäyksen mestari. Innovatiivisesta kulttuuristaan ja uskomattomista eduistaan tunnettu Google houkuttelee huippulahjakkuuksia ympäri maailmaa. Googlen erottaa kuitenkin muista sen sitoutuminen työntekijöiden kasvuun ja tyytyväisyyteen.

Google tarjoaa ilmaisia aterioita, hyvinvointiohjelmia ja jopa palveluja, kuten pesuloita ja kuntosaleja. Vielä tärkeämpää on, että työntekijät kehuvat yhteistyöhön perustuvaa ja kannustavaa ympäristöä. Tämä vahva työnantajabrändi auttaa Googlea houkuttelemaan ja pitämään huippulahjakkuuksia.

Sosiaalisen median rooli työnantajabrändäyksessä

Sosiaalinen media on tehokas väline työnantajabrändäyksessä. LinkedInin, Twitterin ja Instagramin kaltaisilla alustoilla yritykset voivat esitellä kulttuuriaan ja olla yhteydessä potentiaalisiin ehdokkaisiin.

Yrityskulttuurin esittely

Käytä sosiaalista mediaa jakamaan tarinoita yrityskulttuuristasi. Tämä voi sisältää viestejä tiimin tapahtumista, työntekijöiden saavutuksista ja yrityksen virstanpylväistä. Nämä viestit antavat potentiaalisille ehdokkaille kuvan yrityksestäsi ja siitä, millaista on työskennellä siellä.

Sitoutuminen ehdokkaiden kanssa

Sosiaalinen media on loistava keino tavoittaa potentiaalisia ehdokkaita. Kommentteihin ja kysymyksiin vastaaminen voi osoittaa, että yrityksesi on helposti lähestyttävä ja arvostaa työntekijöitään. Tällainen sitoutuminen voi rakentaa luottamusta ja houkutella huippulahjakkuuksia.

Työnantajabrändäyksen vaikutus kykyjen hankintaan

Vahva työnantajabrändi voi muuttaa kykyjenhankintastrategiaasi. Näin:

Laadukkaiden ehdokkaiden houkutteleminen

Vahvan työnantajabrändin ansiosta yrityksestäsi tulee huippulahjakkuuksien vetonaula. Laadukkaat ehdokkaat hakevat todennäköisemmin, koska he tietävät, että yrityksesi arvot ovat yhteneväiset heidän arvojensa kanssa.

Nopeampi vuokrausprosessi

Hyvä työnantajabrändi voi nopeuttaa rekrytointiprosessia. Ehdokkaat, joilla on jo myönteinen mielikuva yrityksestäsi, hyväksyvät työtarjouksen todennäköisemmin nopeasti. Tämä vähentää työpaikkojen täyttämiseen tarvittavaa aikaa ja vaivaa.

Työntekijöiden parempi sitouttaminen

Positiivinen työnantajabrändi auttaa pitämään työntekijät. Kun työntekijät ovat tyytyväisiä ja tuntevat itsensä arvostetuiksi, he lähtevät harvemmin. Tämä vähentää vaihtuvuutta ja uusien työntekijöiden palkkaamiseen ja kouluttamiseen liittyviä kustannuksia.

Kuinka rakentaa työnantajabrändi

Työnantajabrändin rakentaminen vie aikaa ja vaivaa, mutta se on sen arvoista. Seuraavassa on muutamia vaiheita, joiden avulla pääset alkuun:

Määrittele arvosi

Aloita määrittelemällä yrityksesi perusarvot. Näiden arvojen tulisi kuvastaa sitä, mitä yrityksesi edustaa, ja ohjata toimintaasi. Selkeät arvot auttavat houkuttelemaan ehdokkaita, jotka vastaavat yrityskulttuuriasi.

Viestitä kulttuuristasi

Käytä verkkosivujasi, sosiaalista mediaa ja muita kanavia yrityskulttuurin jakamiseen. Korosta, mikä tekee yrityksestäsi ainutlaatuisen ja miksi se on hyvä työpaikka. Käytä työntekijöiden suositteluja antaaksesi autenttisen kuvan yrityksestäsi.

Sitouta työntekijäsi

Nykyiset työntekijäsi ovat parhaita brändisi lähettiläitä. Kannusta heitä jakamaan kokemuksiaan ja tarinoitaan. Tunnusta heidän saavutuksensa ja juhli virstanpylväitä. Tämä ei ainoastaan paranna työmoraalia vaan myös rakentaa myönteistä työnantajabrändiä.

Kerää palautetta ja toimi sen perusteella

Kerää säännöllisesti palautetta työntekijöiltäsi, jotta ymmärrät, mikä toimii ja mikä ei. Käytä tätä palautetta parannusten tekemiseen ja työnantajabrändisi vahvistamiseen. Tämä osoittaa työntekijöille, että arvostat heidän panostaan ja olet sitoutunut luomaan hyvän työympäristön.

Tosielämän esimerkki: Salesforce

Salesforce on toinen yritys, joka on erinomainen työnantajabrändäyksessä. Salesforce tunnetaan osallistavasta kulttuuristaan ja sitoutumisestaan sosiaaliseen vastuuseen, ja se houkuttelee huippulahjakkuuksia esittelemällä arvojaan.

Salesforcen "Ohana"-kulttuurissa korostetaan perhettä, ja tämä näkyy myös työntekijöiden sitouttamisaloitteissa. Työntekijät jakavat kokemuksiaan sosiaalisessa mediassa ja kertovat tukevasta työympäristöstä ja yrityksen keskittymisestä yhteiskuntapalveluun. Tämä autenttinen sisältö on kiinnostavaa potentiaalisten hakijoiden keskuudessa ja vahvistaa Salesforcen työnantajabrändiä.

Työnantajabrändäyksen tulevaisuus

Työmarkkinoiden kehittyessä työnantajabrändäyksellä on jatkossakin ratkaiseva rooli lahjakkuuksien hankinnassa. Yritykset, jotka pitävät työnantajabrändiään etusijalla, saavat kilpailuetua huippulahjakkuuksien houkuttelemisessa ja säilyttämisessä.

Keskittyminen työntekijöiden hyvinvointiin

Tulevaisuuden työnantajabrändäyspyrkimyksissä korostetaan todennäköisesti entistä enemmän työntekijöiden hyvinvointia. Tähän sisältyy mielenterveyden tukeminen, hyvinvointiohjelmat ja kannustavan työympäristön luominen.

Moninaisuuden ja osallisuuden korostaminen

Monimuotoinen ja osallistava työpaikka on tulevaisuudessa entistäkin tärkeämpi. Yritykset, jotka asettavat monimuotoisuuden ja osallisuuden etusijalle, houkuttelevat useampia hakijoita ja luovat vahvemman työnantajabrändin.

Sitoutuminen kestävään kehitykseen

Kestävä kehitys on myös avainasemassa tulevaisuuden työnantajabrändäyksessä. Yritykset, jotka asettavat kestävyyden ja sosiaalisen vastuun etusijalle, houkuttelevat hakijoita, jotka jakavat nämä arvot.

Tosielämän esimerkki: Patagonia

Patagonia on hyvä esimerkki yrityksestä, joka sisällyttää kestävän kehityksen osaksi työnantajabrändiään. Ympäristöaktivismistaan tunnettu Patagonia houkuttelee työntekijöitä, jotka ovat innostuneita suojelemaan maapalloa.

Yrityksen sitoutuminen kestävään kehitykseen näkyy sen työympäristössä ja -käytännöissä. Työntekijöitä kannustetaan osallistumaan ympäristökampanjoihin, ja yritys tarjoaa etuja, kuten lastenhoitoa paikan päällä ja joustavia työaikoja. Tämä vahva työnantajabrändi auttaa Patagoniaa houkuttelemaan ja pitämään huippulahjakkuuksia.

Johtopäätös

Työnantajabrändäys on tehokas työkalu osaajien hankinnassa. Se auttaa houkuttelemaan huippulahjakkuuksia, lyhentää rekrytointiaikaa ja lisää työntekijöiden pysyvyyttä. Määrittelemällä arvosi, viestimällä kulttuuristasi, sitouttamalla työntekijöitäsi ja keräämällä palautetta voit rakentaa vahvan työnantajabrändin, joka erottaa yrityksesi muista.

Tulevaisuutta ajatellen työnantajabrändäyksen merkitys vain kasvaa. Yritykset, jotka panostavat työnantajabrändiinsä, ovat hyvissä asemissa houkutellessaan ja pitäessään parhaat osaajat. Olitpa sitten Googlen kaltainen teknologiajätti, Salesforcen kaltainen pilvipohjainen ohjelmistoyritys tai Patagonian kaltainen ympäristötietoinen brändi, työnantajabrändi voi vaikuttaa ratkaisevasti kykyjen hankintaan. Aloita siis työnantajabrändisi rakentaminen jo tänään ja seuraa, miten yrityksesi menestyy.

Johanna Jörgensen
Talenttihankinta

Tutustu tarkemmin

Haluatko oppia lisää Talent Acquistionista? Tutustu näihin artikkeleihin: 

Yrityskulttuurin vaikutus kykyjen hankintaan

Selvitä, miten yrityskulttuuri vaikuttaa kykyjen hankintaan. Opi strategioita, joiden avulla voit houkutella ja pitää huippulahjakkuuksia myönteistä työympäristöä edistämällä.

12 tapaa parantaa työntekijöiden sitouttamista työpaikalleen

Tutustu 12 tehokkaaseen strategiaan, joilla työntekijöitä voidaan pitää yrityksessä, positiivisen työkulttuurin luomisesta kilpailukykyisten etujen tarjoamiseen ja urakehitykseen.

11 innovatiivista ideaa kykyjenhankintastrategiaasi varten

Hallitse kykyjen hankinta 11 innovatiivisen strategian avulla, mukaan lukien tekoälyn seulonta, webinaarit, pelillistäminen ja paljon muuta.

20 myyttiä kykyjen hankinnasta, joihin luultavasti vielä uskot.

Kumoa yleiset lahjakkuuksien hankintaan liittyvät myytit. Opi, miten strateginen lähestymistapa voi säästää aikaa ja rahaa ja auttaa rakentamaan vahvan, yhtenäisen tiimin.