Blogi
Luokka

32 haastattelukysymystä, jotka tehostavat osaajien hankintaa

Johanna Jörgensen
20. kesäkuuta 2024

Hyvän tiimin rakentamiseksi sinun on esitettävä oikeat kysymykset kykyjenhankintahaastatteluissa.

Haastattelujen aikana hakijat arvioivat myös, sopiiko yrityksesi heille. Siksi on tärkeää, että kysyt heiltä todella hyviä kysymyksiä, joiden avulla molemmat tuntuvat saavan haastattelusta kaiken irti.

Seuraavassa on 32 kysymystä, joiden avulla voit löytää yrityksesi parhaat työntekijät.

Älykkäiden haastattelukysymysten merkitys

Kun palkkaat työntekijöitä, etsit muutakin kuin vain taitoja. Haluat tietää, sopiiko henkilö tiimiisi, onko hänellä samat arvot kuin yritykselläsi ja tuoko hän uusia ideoita.

Oikeat kysymykset auttavat sinua näkemään, onko jollakin henkilöllä vaadittavaa ja sopiiko hän hyvin tiimiisi.

Tutustuminen heidän taitoihinsa ja kokemukseensa

  1. Voitko kertoa minulle projektista, josta olet todella ylpeä? - Tämä auttaa sinua näkemään, mitä he ovat tehneet ja mitä he arvostavat työssään.
  2. Mitkä taidot ovat mielestäsi tärkeimpiä tässä työssä? - Se osoittaa, ymmärtääkö hän, mitä tehtävässä tarvitaan.
  3. Miten olet käyttänyt näitä taitoja edellisessä työssäsi? - Tämä yhdistää aiemmat kokemukset haettavaan työpaikkaan.

Ymmärtäminen, miten he ratkaisevat ongelmia

  1. Kerro minulle ajasta, jolloin sinulla oli ongelmia töissä. Miten ratkaisit sen? - Tämä paljastaa heidän ongelmanratkaisutaitonsa ja luovuutensa.
  2. Mitä teet, kun olet jumissa ongelman kanssa? - Opit heidän sinnikkyydestään ja kekseliäisyydestään.
  3. Voitko antaa esimerkin tekemästäsi virheestä? Mitä opit siitä? - Tämä osoittaa, miten he käsittelevät epäonnistumisia ja oppivat niistä.

Ryhmätyön ja viestinnän tarkistaminen

  1. Kuvaile hetki, jolloin olet työskennellyt tiimin kanssa. Mikä oli roolisi? - Näet, miten ne edistävät ryhmätyötä.
  2. Miten käsittelet erimielisyyksiä joukkuetovereiden kanssa? - Tämä kysymys auttaa sinua ymmärtämään heidän konfliktinratkaisutaitojaan.
  3. Voitko kertoa, kun sinun piti selittää jollekin jotain monimutkaista? - Se osoittaa heidän viestintätaitonsa ja kärsivällisyytensä.

Heidän intohimonsa ja tarmonsa mittaaminen

  1. Mikä motivoi sinua tekemään parhaasi työssäsi? - Tämä paljastaa, mikä heitä ajaa ja sopivatko he hyvin yrityskulttuuriinne.
  2. Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua? - Se auttaa sinua ymmärtämään heidän uratavoitteitaan ja kunnianhimojaan.
  3. Miksi haluat työskennellä täällä? - Tämä osoittaa, ovatko he aidosti kiinnostuneita yrityksestäsi vai etsivätkö he vain mitä tahansa työtä.

Tutkitaan heidän sopivuuttaan yrityskulttuuriin

  1. Millaisessa työympäristössä viihtyy? - Näet, sopivatko he hyvin tiimisi tyyliin ja tunnelmiin.
  2. Miten käsittelet stressiä ja paineita? - Tämä kysymys antaa tietoa heidän selviytymiskeinoistaan ja sietokyvystään.
  3. Voitko kertoa esimerkin siitä, miten olet sopeutunut suureen muutokseen työssäsi? - Se osoittaa heidän joustavuutensa ja avoimuutensa uusille asioille.

Luovuuden ja innovaation ymmärtäminen

  1. Kerro minulle ajasta, jolloin keksit uuden idean. Miten toteutit sen? - Tämä osoittaa heidän kyvystään innovoida ja tehdä aloitteita.
  2. Mikä on uusi taito, jonka olet oppinut äskettäin? - Se paljastaa heidän halunsa kasvaa ja kehittyä.
  3. Miten pysyt ajan tasalla alasi suuntauksista? - Näet, ovatko he aktiivisia oppimaan ja pysymään ajan tasalla.

Oppiminen heidän johtajuudestaan ja aloitteellisuudestaan

  1. Voitko kuvailla hetken, jolloin otit projektin johtoaseman? - Tämä osoittaa heidän johtamisominaisuutensa ja sen, miten he käsittelevät vastuuta.
  2. Miten motivoit tiimiäsi? - Ymmärrät heidän johtamistyylinsä ja tehokkuutensa.
  3. Mitä teet kehittääksesi tiimisi taitoja? - Se osoittaa, että he ovat sitoutuneet auttamaan muita kasvamaan.

Heidän arvojensa ja etiikkansa hahmottaminen

  1. Mitä rehellisyys merkitsee sinulle? - Tämä auttaa sinua ymmärtämään heidän perusarvojaan ja rehellisyyttään.
  2. Voitko antaa esimerkin vaikeasta eettisestä päätöksestä, jonka olet tehnyt? - Näet, miten he käsittelevät moraalisia dilemmoja.
  3. Miten varmistat, että työsi on linjassa yrityksen arvojen kanssa? - Tämä osoittaa heidän sitoutumisensa yrityksen standardien ylläpitämiseen.

Päätteeksi oivaltavia kysymyksiä

  1. Mikä on tärkein asia, jonka olet oppinut urallasi tähän mennessä? - Tämä antaa sinulle käsityksen heidän suurimmista kokemuksistaan ja oppitunneistaan.
  2. Mitä toivot saavuttavasi tässä tehtävässä? - Se paljastaa heidän odotuksensa ja sen, mitä he haluavat edistää.
  3. Onko teillä kysyttävää? - Tämä osoittaa heidän uteliaisuuttaan ja kiinnostustaan yritystäsi kohtaan.

Tutustuminen heidän persoonallisuuteensa ja kiinnostuksen kohteisiinsa

Tutustumalla hakijan persoonallisuuteen ja harrastuksiin voit saada käsityksen siitä, millainen hän on työnsä ulkopuolella. Se auttaa näkemään, sopiiko hän yrityskulttuuriinne, ja tuo haastatteluun inhimillisyyttä. Seuraavassa on muutamia kysymyksiä, joiden avulla voit selvittää hakijan persoonallisuutta ja kiinnostuksen kohteita:

  1. Mitä teet mieluiten vapaa-ajallasi? - Näin saat käsityksen heidän harrastuksistaan ja kiinnostuksen kohteistaan.
  2. Voitko kertoa minulle intohimoprojektista tai harrastuksesta, jonka parissa työskentelet parhaillaan? - Se osoittaa, mistä he ovat intohimoisia ja miten he viettävät vapaa-aikaansa.
  3. Miten haluat rentoutua kiireisen työpäivän jälkeen? - Tämä auttaa sinua ymmärtämään heidän työ- ja yksityiselämänsä tasapainoa ja stressinhallintaa.
  4. Mikä on hauska tieto sinusta, jota ei ole ansioluettelossasi? - Se tuo esiin heidän ainutlaatuisia persoonallisuuden piirteitään ja voi olla hyvä jäänmurtaja.
  5. Jos voisit oppia minkä tahansa uuden taidon tai harrastuksen, mikä se olisi? - Tämä osoittaa heidän uteliaisuutensa ja halukkuutensa kokeilla uusia asioita.

Tulos

Älykkäiden kysymysten esittäminen auttaa sinua saamaan kokonaiskuvan hakijasta muutenkin kuin ansioluettelon perusteella. Se on kuin keskustelua uuden ystävän kanssa - saat selville hänen persoonallisuutensa, vahvuutensa ja sen, sopiiko hän tiimiisi.

Näin varmistat, että palkkaat ihmisiä, jotka eivät ainoastaan tee hyvää työtä, vaan myös vahvistavat ja dynaamisentavat tiimiäsi.

Älä unohda jatkotoimia!

Kun seuraavan kerran palkkaat työntekijöitä, kokeile näitä kysymyksiä. Tulet huomaamaan, että ne auttavat sinua löytämään parhaat ehdokkaat, jotka sopivat täydellisesti yritykseesi.

Muista kuitenkin ottaa yhteyttä sekä niihin ehdokkaisiin, jotka haluat tavata uudelleen, että niihin, jotka eivät mielestäsi sovi sinulle. 94 prosenttia työnhakijoista haluaa saada palautetta haastattelujen jälkeen, mutta valitettavasti vain 41 prosenttia on koskaan saanut sitä. Palautteen antaminen on erittäin tärkeää, jotta ehdokkaat saavat hyvän kokemuksen. Se auttaa heitä kehittymään, mutta se auttaa myös sinua rakentamaan vahvempaa työnantajabrändiä. Kukaan ei halua haastatella yritystä, joka ei kohtele hakijoitaan kunnioittavasti.

Muista, että hyvän tiimin rakentaminen on kuin palapelin kokoaminen. Oikeat palat muodostavat kauniin kuvan, joten valitse viisaasti ja nauti prosessista!

FAQ

Kysymys 1: Miten voin varmistaa, että haastattelukysymykset ovat olennaisia tehtävän kannalta, johon olen palkkaamassa?

A1: Räätälöi kysymykset siten, että ne keskittyvät keskeisiin taitoihin ja ominaisuuksiin, joita tarvitaan kyseisessä tehtävässä. Tutustu huolellisesti työnkuvaukseen ja valitse kysymykset, jotka liittyvät suoraan tehtäviin ja haasteisiin, joita uusi työntekijä joutuu kohtaamaan. Sekoita joukkoon joitakin käyttäytymiseen liittyviä kysymyksiä, jotta ymmärrät, miten hakijat ovat aiemmin toimineet vastaavissa tilanteissa.

Kysymys 2: Entä jos hakija ei pysty vastaamaan joihinkin näistä kysymyksistä?

A2: Ei haittaa, jos ehdokkaalla ei ole täydellistä vastausta jokaiseen kysymykseen. Käytä näitä hetkiä ongelmanratkaisutaitojen ja paineensietokyvyn arvioimiseen. Jos hänellä on vaikeuksia, pohdi, miten hän toipuu ja onko hän halukas oppimaan ja sopeutumaan. Joskus ajatuksen kulku voi kertoa enemmän kuin itse vastaus.

Kysymys 3: Miten voin luoda osallistavamman haastatteluprosessin näiden kysymysten avulla?

A3: Varmista, että haastattelupaneeli on monipuolinen ja koulutettu tiedostamattomien ennakkoluulojen tunnistamiseen. Esitä kysymyksiä, joiden avulla hakijat voivat tuoda esiin monenlaisia kokemuksia ja taitoja. Käytä kysymyksissäsi osallistavaa kieltä ja ole avoin erilaisille tavoille, joilla hakijat voivat osoittaa kykynsä ja sopivuutensa tehtävään.

Kysymys 4: Miten voin arvioida, sopivatko hakijan persoonallisuus ja harrastukset hyvin tiimiini?

A4: Kiinnitä huomiota siihen, miten heidän henkilökohtaiset kiinnostuksen kohteensa sopivat yhteen yrityskulttuurin ja tiimidynamiikan kanssa. Kysy heidän harrastuksistaan ja kiinnostuksen kohteistaan, jotta saat käsityksen heidän persoonallisuudestaan työn ulkopuolella. Etsi piirteitä, jotka täydentävät tiimisi vahvuuksia ja täyttävät mahdolliset puutteet. Muista, että monipuoliseen tiimiin kuuluu usein erilaisia persoonallisuuksia ja kiinnostuksen kohteita.

K5: Miten annan palautetta hakijoille haastattelun jälkeen?

A5: Aloita kiittämällä hakijaa hänen ajastaan ja kiinnostuksestaan työpaikkaa kohtaan. Kerro tarkkaan, mitä he tekivät hyvin ja missä on parantamisen varaa. Käytä selkeitä esimerkkejä haastattelusta havainnollistamaan asioitasi. Pidä palaute tasapainoisena ja keskity sekä vahvuuksiin että rakentaviin ehdotuksiin. Ole rehellinen mutta myös rohkaiseva ja anna vinkkejä siitä, miten hän voi parantua tulevissa haastatteluissa.

Johanna Jörgensen
Talenttihankinta

Tutustu tarkemmin

Haluatko oppia lisää Talent Acquistionista? Tutustu näihin artikkeleihin: 

Yrityskulttuurin vaikutus kykyjen hankintaan

Selvitä, miten yrityskulttuuri vaikuttaa kykyjen hankintaan. Opi strategioita, joiden avulla voit houkutella ja pitää huippulahjakkuuksia myönteistä työympäristöä edistämällä.

12 tapaa parantaa työntekijöiden sitouttamista työpaikalleen

Tutustu 12 tehokkaaseen strategiaan, joilla työntekijöitä voidaan pitää yrityksessä, positiivisen työkulttuurin luomisesta kilpailukykyisten etujen tarjoamiseen ja urakehitykseen.

11 innovatiivista ideaa kykyjenhankintastrategiaasi varten

Hallitse kykyjen hankinta 11 innovatiivisen strategian avulla, mukaan lukien tekoälyn seulonta, webinaarit, pelillistäminen ja paljon muuta.

20 myyttiä kykyjen hankinnasta, joihin luultavasti vielä uskot.

Kumoa yleiset lahjakkuuksien hankintaan liittyvät myytit. Opi, miten strateginen lähestymistapa voi säästää aikaa ja rahaa ja auttaa rakentamaan vahvan, yhtenäisen tiimin.