Mangfold og inkludering (D&I) bør være en integrert del av virksomheten din og talentutviklingen. Uten dette vil du slite med å drive frem innovasjon. Du vil også slite med å forbedre medarbeidertilfredsheten og øke den økonomiske veksten.

D&I handler ikke bare om å ansette et bredere spekter av mennesker - det handler om å skape en arbeidsplass der alle føler seg verdsatt og respektert. La oss ta en titt på viktigheten av D&I og hvilke strategier du kan implementere for å få en mer inkluderende og mangfoldig arbeidsstyrke.

Hvorfor mangfold og inkludering er viktig

La oss bryte det ned. Når vi snakker om mangfold og inkludering i forbindelse med rekruttering av talenter, mener vi at vi søker mennesker med ulik bakgrunn. De kan være forskjellige med hensyn til rase, kjønn, evner og så videre. Det er som å ha en stor, fargerik eske med fargestifter i stedet for bare noen få, kjedelige nyanser. Hver fargestift tilfører noe unikt til bildet.

Se for deg bedriften din som et stort puslespill. Hver brikke har forskjellig form og farge, men de passer sammen til et komplett bilde. Hvis du bare har brikker som ser like ut, vil puslespillet aldri bli komplett. En mangfoldig ansettelsespraksis sørger for at du har alle brikkene du trenger.

Mangfoldige selskaper tjener 2,5 ganger høyere kontantstrøm per ansatt, noe som viser at selskaper med en mer mangfoldig arbeidsstyrke har en tendens til å ha høyere omsetning og lønnsomhet.

Problemet med ensartethet

Nå tenker du kanskje: "Hvorfor skal jeg bry meg? Teamet vårt klarer seg helt fint!" Saken er den at når alle i teamet tenker og handler på samme måte, går du glipp av nye ideer og perspektiver. Det er som å prøve å løse et mysterium med bare én ledetråd. Du kommer ikke særlig langt.

Forestill deg et superheltteam der alle har de samme kreftene. De er gode på én ting, men hva med når de står overfor en utfordring som krever andre ferdigheter? Det er det samme i næringslivet. Ulike team har ulike styrker, og sammen kan de takle hva som helst.

Fordelene med et mangfoldig team

La oss komme til de gode tingene. Å ha et mangfoldig team er ikke bare en fin ting å gjøre - det er smart for virksomheten. Her er hvorfor:

• Flere ideer: Ulike bakgrunner betyr ulike måter å tenke på. Når mennesker med ulike erfaringer kommer sammen, får de ideer som andre kanskje ikke ville ha tenkt på.
• Bedre løsninger: Med flere ideer får du også bedre løsninger. Det er som å ha et verktøysett med alle de riktige verktøyene. Hvis du bare har en hammer, ser alle problemer ut som en spiker.
• Lykkeligere medarbeidere: Når folk føler seg inkludert og verdsatt for den de er, trives de bedre på jobben. Glade medarbeidere er mer produktive og blir værende i bedriften lenger. Arbeidsplasser der de ansatte føler seg verdsatt, opplever også større engasjement og høyere lojalitet.
• Tiltrekke seg flere talenter: Et selskap som er kjent for sitt mangfold og sin inkludering, vil tiltrekke seg de beste talentene. Folk ønsker å jobbe der de føler seg akseptert og verdsatt.

Slik gjør du talentanskaffelsen mer inkluderende

Nå som vi vet hvorfor det er viktig, la oss snakke om hvordan vi faktisk gjør det. Her er noen trinn for å gjøre ansettelsesprosessen mer mangfoldig og inkluderende:

1. Se på stillingsannonsene dine: Er de innbydende for alle? Noen ganger kan språket vi bruker utilsiktet avvise folk. Bruk et nøytralt språk og gjør det klart at du ønsker alle søkere velkommen.
2. Utvid søket ditt: Ikke bare let på de samme gamle stedene. Ta kontakt med ulike lokalsamfunn, skoler og organisasjoner. Hvis du bare fisker i én dam, kommer du bare til å fange én type fisk.
3. Opplæring i ubevisste fordommer: Vi har alle fordommer, selv om vi ikke er klar over det. Opplæring kan hjelpe alle som er involvert i ansettelser, med å gjenkjenne og overvinne disse fordommene. Vurder å bruke verktøy som implisitte tester og "bias interrupters" for å hjelpe folk med å identifisere og redusere fordommene sine.

Husk å ha et åpent sinn og ikke dømme teammedlemmer for deres ubevisste fordommer. Enhver følelse av skam vil bare motvirke alt du prøver å oppnå. Igjen, hold en åpen kommunikasjon og prøv å diskutere ubevisste fordommer i små grupper eller på tomannshånd.

4. Mangfoldige intervjupaneler: Sørg for at intervjupanelene dine er mangfoldige. Dette viser kandidatene at bedriften verdsetter mangfold og bidrar til å redusere skjevheter i talentutviklingsprosessen.
5. Fleksible arbeidsvilkår: Fleksibilitet fra din side kan tiltrekke seg flere ulike søkere. Dette inkluderer mennesker med ulike behov og livssituasjoner.

Eksempel fra virkeligheten

La oss sette dette inn i en historie. Tenk deg et selskap som heter Bright Ideas Inc. De var gode, men teamet deres var litt som et enmannsband - alle så like ut og tenkte det samme. Produktene deres var ok, men ikke noe spesielt.

Så bestemte de seg for å riste om på ting. De begynte å lete etter folk med alle slags bakgrunner. De ansatte en kvinne som hadde jobbet i forskjellige land, en mann som var den første i familien som gikk på college, en person som brukte rullestol, men som hadde fantastiske tekniske ferdigheter, og mange andre.

Til å begynne med var det litt kaotisk. De hadde forskjellige ideer og måter å gjøre ting på. Men snart skjedde det noe fantastisk. De begynte å komme opp med nye og spennende produkter som kundene elsket. Salget økte, og de ble kjent som et selskap som verdsatte folk for den de var. De ansatte ble også lykkeligere, fordi de følte seg akseptert og verdsatt.

Utbetalingen

Så hva er gevinsten for deg? Ved å gjøre ansettelsespraksisen mer mangfoldig og inkluderende, gjør du ikke bare det rette - du legger også til rette for at bedriften din skal lykkes. Du får et team som er fullt av nye ideer og ulike perspektiver. De ansatte blir mer fornøyde, og bedriften blir mer attraktiv for de beste talentene.

Tenk på det som å plante en hage. Hvis du bare planter én type blomst, kan det se fint ut, men det blir ikke særlig interessant. Men hvis du planter mange forskjellige blomster, får du en vakker og levende hage som alle vil se. Det er slik et mangfoldig og inkluderende selskap ser ut - et sted der alles talenter kan blomstre.

Start i dag

Du trenger ikke å revidere alt over natten. Begynn i det små. Se på stillingsannonsene dine og se om de er åpne for alle. Prøv å nå ut til ulike miljøer når du ansetter. Få opplæring i ubevisste fordommer for teamet ditt. Disse små skrittene kan utgjøre en stor forskjell.

Husk at mangfold og inkludering ikke bare er moteord. Det handler om å skape en arbeidsplass der alle føler seg verdsatt og kan bidra med sitt beste. Det er som å sette sammen det ultimate drømmelaget. Når du har folk med ulike ferdigheter og perspektiver, er det ingen utfordring du ikke kan takle.

Så ta en titt på hvordan dere rekrutterer talenter i dag. Er de så mangfoldige og inkluderende som de kunne være? Hvis ikke, er det på tide å gjøre noen endringer. Du vil bli overrasket over hvilken forskjell det kan utgjøre - for teamet ditt, bedriften din og bunnlinjen.

Konklusjon

For å oppsummere: Tenk på bedriften din som et stort, spennende eventyr. Du vil ha et team som er klar for alt, og den beste måten å få det på er å sørge for at ansettelsespraksisen din er mangfoldig og inkluderende. Det er som å legge ut på en reise med en godt pakket ryggsekk - du har alt du trenger for å lykkes.

Ved å verdsette mangfold og inkludering gjør du ikke bare bedriften din bedre. Du gjør det til et sted der alle føler seg velkomne og kan gjøre sitt beste. Og det er en gevinst for alle. Så sett i gang - ta det første skrittet i dag. Ditt fremtidige jeg vil takke deg.