Blogg
Kategori

Kraften i Employer Branding i talentanskaffelser

Johanna Jörgensen
13. juni 2024

Når det gjelder å tiltrekke seg talenter, har employer branding blitt den kanskje viktigste delen av det å tiltrekke seg de rette folkene. Bedrifter konkurrerer ikke lenger bare på lønn og frynsegoder. Måten en bedrift presenterer seg selv på overfor potensielle ansatte, kan være avgjørende for om den klarer å tiltrekke seg de beste talentene. La oss se nærmere på hvordan employer branding påvirker rekrutteringen av talenter, og hvorfor det er så viktig.

Hva er Employer Branding?

Employer branding er måten bedrifter markedsfører seg overfor jobbsøkere og nåværende ansatte. Det handler om å skape et positivt image som får folk til å ønske å jobbe for dere. Tenk på det som en magnet som tiltrekker seg de beste talentene til bedriften din.

Et sterkt employer brand kommuniserer bedriftens verdier, kultur og misjon. Det gir potensielle ansatte et glimt av hvordan det er å jobbe der. Dette er avgjørende når det gjelder å rekruttere talenter, fordi det påvirker kvaliteten og kvantiteten på søkerne.

Betydningen av Employer Branding for å skaffe talenter

Employer branding spiller en viktig rolle i rekrutteringen av talenter. Her er hvorfor:

Tiltrekke seg de beste talentene

De beste talentene ser etter mer enn bare en lønnsslipp. De ønsker å jobbe for selskaper som er i tråd med deres verdier og tilbyr et godt arbeidsmiljø. Et sterkt employer brand kan gjøre bedriften din til et attraktivt sted å jobbe. Det betyr flere søkere av høy kvalitet og større sjanse for å finne den rette kandidaten.

Redusere tiden det tar å ansette

Et positivt employer brand kan effektivisere ansettelsesprosessen. Når jobbsøkere allerede har et godt inntrykk av bedriften din, er det mer sannsynlig at de søker. Dette kan redusere tiden og innsatsen som trengs for å tiltrekke seg og ansette kandidater.

Bedre evne til å holde på medarbeiderne

Et godt employer brand tiltrekker seg ikke bare nye medarbeidere, det bidrar også til å holde på dem man allerede har. Ansatte som føler seg stolte av arbeidsplassen sin, er mer tilbøyelige til å bli værende. Dette reduserer turnover og de tilhørende kostnadene.

Elementer i en sterk arbeidsgiverprofil

Å bygge et sterkt employer brand krever flere nøkkelelementer. La oss bryte dem ned:

Bedriftskultur

Bedriftskulturen er grunnlaget for merkevaren din som arbeidsgiver. Det er måten de ansatte omgås hverandre på, og verdiene de deler. En positiv kultur kan tiltrekke seg medarbeidere som passer godt inn, og bidra til at de trives.

Uttalelser fra ansatte

Ingenting taler høyere enn stemmene til dine ansatte. Deres historier og erfaringer kan gi et autentisk innblikk i hvordan det er å jobbe for bedriften din. Ved å dele disse vitnesbyrdene kan du bygge tillit og tiltrekke deg potensielle kandidater.

Muligheter for karriereutvikling

De beste talentene ønsker å vokse. Å vise at bedriften investerer i de ansattes utvikling kan være et stort trekkplaster. Dette kan omfatte opplæringsprogrammer, mentorordninger og tydelige karriereveier.

Balanse mellom arbeid og fritid

Dagens arbeidssøkere verdsetter balanse mellom jobb og fritid. Ved å fremheve bedriftens satsing på fleksibilitet, muligheter for fjernarbeid og et sunt arbeidsmiljø kan du skille deg ut fra mengden.

Fordeler og frynsegoder

Konkurransedyktige lønninger er viktig, men det er ikke alt. Fordeler som helseforsikring, pensjonsordninger og unike frynsegoder kan gjøre bedriften din mer attraktiv. Tenk over hva som gjør bedriften din unik, og fremhev disse fordelene.

Eksempel fra det virkelige liv: Google

Google er en mester i employer branding. Google er kjent for sin innovative kultur og sine fantastiske frynsegoder, og tiltrekker seg topptalenter fra hele verden. Men det som virkelig skiller Google fra andre, er selskapets engasjement for medarbeidernes vekst og tilfredshet.

Google tilbyr gratis måltider, velværeprogrammer og til og med tjenester som vaskeri og treningssenter på stedet. Enda viktigere er det at de ansatte er begeistret for det samarbeidsorienterte og støttende miljøet. Dette sterke arbeidsgivermerket bidrar til at Google tiltrekker seg og beholder de beste talentene.

Sosiale mediers rolle i Employer Branding

Sosiale medier er et kraftfullt verktøy for employer branding. På plattformer som LinkedIn, Twitter og Instagram kan bedrifter vise frem kulturen sin og komme i dialog med potensielle kandidater.

Vis frem bedriftskulturen

Bruk sosiale medier til å dele historier om bedriftskulturen. Dette kan inkludere innlegg om teamarrangementer, ansattes prestasjoner og milepæler i bedriften. Disse innleggene gir potensielle kandidater et innblikk i bedriften din og hvordan det er å jobbe der.

Engasjement med kandidater

Sosiale medier er en fin måte å komme i dialog med potensielle kandidater på. Ved å svare på kommentarer og spørsmål kan du vise at bedriften er tilgjengelig og setter pris på sine ansatte. Dette engasjementet kan bygge tillit og tiltrekke seg de beste talentene.

Effekten av Employer Branding på anskaffelse av talenter

Et sterkt employer brand kan forandre strategien din for å rekruttere talenter. Her er hvordan:

Trekke til seg kvalitetskandidater

Med et sterkt employer brand blir bedriften din en magnet for de beste talentene. Det er mer sannsynlig at gode kandidater søker fordi de vet at bedriftens verdier stemmer overens med deres egne.

Raskere ansettelsesprosess

Et godt employer brand kan fremskynde ansettelsesprosessen. Kandidater som allerede har et positivt inntrykk av bedriften din, er mer tilbøyelige til å takke ja til et jobbtilbud raskt. Dette reduserer tiden og innsatsen som trengs for å fylle stillingene.

Bedre evne til å beholde ansatte

Et positivt employer brand bidrar til å holde på medarbeiderne. Når medarbeiderne trives og føler seg verdsatt, er det mindre sannsynlig at de slutter. Dette reduserer turnover og kostnadene forbundet med å ansette og lære opp nye medarbeidere.

Slik bygger du ditt employer brand

Det tar tid og krefter å bygge et employer brand, men det er verdt det. Her er noen trinn for å komme i gang:

Definer verdiene dine

Start med å definere bedriftens kjerneverdier. Disse verdiene bør gjenspeile det bedriften står for og være retningsgivende for handlingene deres. Tydelige verdier bidrar til å tiltrekke seg kandidater som er i tråd med bedriftskulturen.

Kommuniser kulturen din

Bruk nettstedet, sosiale medier og andre kanaler til å dele bedriftskulturen. Få frem hva som gjør bedriften unik og hvorfor den er et flott sted å jobbe. Bruk medarbeideruttalelser for å gi et autentisk bilde av bedriften.

Engasjer medarbeiderne dine

Dine nåværende ansatte er de beste ambassadørene for merkevaren din. Oppmuntre dem til å dele sine erfaringer og historier. Anerkjenn deres prestasjoner og feir milepæler. Dette styrker ikke bare moralen, men bygger også et positivt employer brand.

Samle inn og handle på tilbakemeldinger

Samle jevnlig inn tilbakemeldinger fra de ansatte for å forstå hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Bruk disse tilbakemeldingene til å gjøre forbedringer og styrke merkevaren din som arbeidsgiver. Dette viser medarbeiderne at du verdsetter deres innspill og er opptatt av å skape et godt arbeidsmiljø.

Eksempel fra det virkelige liv: Salesforce

Salesforce er et annet selskap som utmerker seg når det gjelder employer branding. Salesforce er kjent for sin inkluderende kultur og sitt engasjement for samfunnsansvar, og tiltrekker seg topptalenter ved å vise frem sine verdier.

Salesforce har en "Ohana"-kultur som legger vekt på familie, noe som gjenspeiles i deres initiativer for medarbeiderengasjement. Ansatte deler sine erfaringer på sosiale medier, og forteller om det støttende arbeidsmiljøet og selskapets fokus på samfunnsnyttig arbeid. Dette autentiske innholdet gir gjenklang hos potensielle kandidater og styrker Salesforces employer brand.

Fremtiden for Employer Branding

Etter hvert som arbeidsmarkedet utvikler seg, vil employer branding fortsette å spille en avgjørende rolle i rekrutteringen av talenter. Bedrifter som prioriterer employer branding, vil ha et konkurransefortrinn når det gjelder å tiltrekke seg og beholde de beste talentene.

Fokus på medarbeidernes trivsel

Fremtidens employer branding-arbeid vil sannsynligvis legge større vekt på de ansattes trivsel. Dette omfatter støtte til psykisk helse, velværeprogrammer og et støttende arbeidsmiljø.

Vektlegging av mangfold og inkludering

En mangfoldig og inkluderende arbeidsplass vil bli enda viktigere i fremtiden. Bedrifter som prioriterer mangfold og inkludering, vil tiltrekke seg et bredere spekter av kandidater og skape et sterkere employer brand.

Forpliktelse til bærekraft

Bærekraft vil også spille en nøkkelrolle i fremtidens employer branding. Bedrifter som prioriterer bærekraft og samfunnsansvar, vil tiltrekke seg kandidater som deler disse verdiene.

Eksempel fra det virkelige liv: Patagonia

Patagonia er et godt eksempel på et selskap som integrerer bærekraft i sitt employer brand. Patagonia er kjent for sin miljøaktivisme og tiltrekker seg ansatte som brenner for å beskytte planeten.

Selskapets engasjement for bærekraft gjenspeiles i arbeidsmiljøet og arbeidspraksisen. De ansatte oppfordres til å delta i miljøkampanjer, og selskapet tilbyr fordeler som barnepass på arbeidsplassen og fleksibel arbeidstid. Denne sterke arbeidsgiverprofilen bidrar til at Patagonia tiltrekker seg og beholder de beste talentene.

Konklusjon

Employer branding er et kraftfullt verktøy for å tiltrekke seg talenter. Det bidrar til å tiltrekke seg de beste talentene, reduserer ansettelsestiden og øker evnen til å holde på de ansatte. Ved å definere verdiene dine, kommunisere kulturen din, engasjere de ansatte og samle inn tilbakemeldinger, kan du bygge et sterkt employer brand som gjør at bedriften skiller seg ut.

I fremtiden vil betydningen av employer branding bare øke. Bedrifter som investerer i employer branding, vil være godt posisjonert for å tiltrekke seg og beholde de beste talentene. Enten du er en teknologigigant som Google, et skybasert programvareselskap som Salesforce eller en miljøbevisst merkevare som Patagonia, kan arbeidsgivermerket ditt utgjøre hele forskjellen når det gjelder å tiltrekke seg talenter. Så begynn å bygge opp employer brand i dag, og se bedriften din blomstre.

Johanna Jörgensen
Anskaffelse av talenter

Oppdag mer

Vil du lære mer om Talent Acquistion? Sjekk ut disse artiklene: 

Bedriftskulturens innvirkning på anskaffelse av talenter

Finn ut hvordan bedriftskulturen påvirker rekruttering av talenter. Lær strategier for å tiltrekke og beholde de beste talentene ved å skape et positivt arbeidsmiljø.

12 måter å beholde dine på

Oppdag 12 effektive strategier for å holde på medarbeiderne, fra å skape en positiv arbeidskultur til å tilby konkurransedyktige fordeler og karriereutvikling.

11 innovative ideer for din talentanskaffelsesstrategi

Mestre talentanskaffelse med 11 innovative strategier, inkludert AI-screening, webinarer, gamification og mer.

20 myter om talentanskaffelse som du sannsynligvis fortsatt tror på

Avliv vanlige myter om talentutvikling. Lær hvordan en strategisk tilnærming kan spare tid og penger og bidra til å bygge et sterkt og samkjørt team.