Esittelyssä myyntipäällikkö Magnus! Magnus on ollut Jobtip AS:n palveluksessa sen perustamisesta vuonna 2020 lähtien, ja hän on kulkenut matkan aikana asiakaspäälliköstä myyntijohtajaksi tuoden mukanaan runsaasti kokemusta ja näkemyksiä. Istuimme Magnuksen kanssa alas ja kerroimme hänen intohimostaan HR-teknologiaa kohtaan, hänen havainnoistaan alan kehityksestä viimeisten neljän vuoden aikana ja hänen näkemyksestään rekrytointimarkkinoiden tulevaisuudesta.

Miksi aloitit HR-teknologia-alalla?

Olen aina ollut kiinnostunut innovaatiosta ja teknologiasta, ja suoritettuani kandidaatin tutkinnon yrittäjyydestä ja innovaatiosta halusin päästä alalle, jossa nämä teemat ovat keskeisiä. Henkilöstömaailmassa tapahtuu paljon uutta ja jännittävää, kun se muuttuu usein, ja on jännittävää olla mukana tällä matkalla.

Mitkä ovat olleet tähän mennessä suurimmat haasteesi?

Riittävä tietämys koko alasta, koska henkilöstöhallinnon ala on niin laaja ja käsittää niin paljon. Suurin haaste on pysyä ajan tasalla, koska ala muuttuu jatkuvasti. Haluan olla ajan tasalla uutisista, jotta olen relevantti keskusteluissa HR-ammattilaisten kanssa.

Miten rekrytointimarkkinat ovat muuttuneet vuodesta 2020 vuoteen 2024?

Meidän näkökulmastamme katsottuna ihmiset ovat avoimempia uusille ratkaisuille ja vastaanottavaisempia uudelle. Ihmiset ovat innokkaampia oppimaan ja hakemaan neuvoja, asiantuntemusta ja apua. Halukkuutta kokeilla uusia asioita on myös enemmän, ja mainosmateriaalien osalta yhä useammat ihmiset ovat siirtymässä pois perinteisistä menetelmistä. Rekrytointi on yhä vaikeampaa, koska asiantuntemusta ei ole yhtä helppo löytää. Jos ei ole halukas kokeilemaan ja epäonnistumaan tai kokeilemaan uusia asioita, ei tule koskaan onnistumaan. Huomaamme siis, että ihmiset ovat kiinnostuneempia yksinkertaisemmista prosesseista, esimerkiksi luopumalla CV:n ja hakemusten kaltaisista vaatimuksista.

Onko havaitsemianne suuntauksia, kuten teknologian käyttö?

Digitalisaatio ja koneoppiminen lisääntyvät, ja ihmiset ovat myös entistä tietolähtöisempiä. Tekoäly ja alustojen algoritmit paranevat, joten ihmisten pitäisi luottaa nykyisiin algoritmeihin enemmän. On myös enemmän mainosalustoja, jotka tarjoavat paremmat mahdollisuudet saada viesti perille. Rekrytointijärjestelmien tavoitteena on tulla mainonnan kokonaistoimittajaksi kanavien valintaa, arkistointia, sisään- ja uloskirjautumista sekä referenssitarkastuksia varten.

Mihin suuntaan uskotte rekrytointimarkkinoiden olevan menossa?

Prosessit yksinkertaistuvat ja automatisoituvat, mutta varmoja johtopäätöksiä on vaikeampi tehdä, koska tietojen seuranta ja säilyttäminen on haastavampaa. On siis sukellettava siihen ja luotettava koneisiin, tekoälyyn ja algoritmeihin, ja kehityksen kanssa on oltava samoilla linjoilla.

Myös henkilöstöhallinnon rooli on muuttunut merkittävästi. Sillä on entistä suurempi rooli yritysten laajentumisstrategioissa, ja monien on osallistuttava markkinointiin ja brändin luomiseen sisäisesti ja ulkoisesti.

Mitä neuvoja sinulla on aktiivisesti rekrytoiville?

Ole utelias ja avoin uusille asioille ja neuvoille. Ole aktiivinen trendeissä ja muiden henkilöstöalan toimijoiden kanssa ja ole hyvä hyödyntämään toinen toisiasi. Virtaviivaista prosessit, joita voidaan virtaviivaistaa. Ja niille, jotka rekrytoivat aktiivisesti: ehdokkaat eivät istu odottamassa työtäsi. Jos sinulla on vaikeuksia rekrytoinnissa, aloita itsestäsi. Miten voitte mukauttaa itseänne ja miten voitte mainostaa itseänne työnantajana, jotta ihmiset haluaisivat työskennellä teille? Siitä on aloitettava.