On todennäköistä, että markkinointiosastollasi on jo useita suorituskykyilmaisimia markkinointiponnistelujensa mittaamiseen. Kun osaat laskea rekrytoinnin suorituskykyilmaisimet, voit parantaa rekrytointistrategiaasi ja -tulostasi. Ja yksi tärkeimmistä seurattavista on cost-per-hire

Mikä on KPI?

KPI tarkoittaa "keskeistä suorituskykyindikaattoria". KPI:n avulla voit arvioida, kuinka tehokkaasti saavutat tavoitteesi. Tärkein tekijä suorituskykyilmaisimen määrittämisessä on, että sen on oltava mitattavissa. KPI:t ovat tietoja, joista voit oppia. Se auttaa korostamaan alueita, joilla on parantamisen ja kehittämisen varaa. Voi esimerkiksi olla mielenkiintoista tietää, kuinka kauan rekrytointi kestää, onko uusi työntekijä hyvä yhteys  tai mikä todellinen hintalappu lopulta on jokaisessa rekrytoinnissa.

Mikä on cost per hire?

Kuinka paljon avoimen työpaikan täyttäminen maksaa? Cost-per-hire on KPI, jonka tulisi ottaa huomioon kaikki siihen liittyvät kustannukset, mukaan lukien kuinka paljon maksat työpaikkojen lähettämisestä eri työtauluille, mahdolliset viittausmaksut, uramessuille osallistumisen kustannukset jne. Lisäksi sinun tulee ottaa huomioon kaikkien kykyjen hankintaan osallistuvien rekrytointiin käyttämä aika ja mahdollisuuksien mukaan kustannukset, jotka aiheutuvat siitä, että muut auttavat rekrytoimaan ja kouluttamaan uusia työntekijöitä, mukaan lukien perehdytysaika ja haastatteluaika.

Miksi cost-per-hire on yksi tärkeimmistä rekrytoinnin suorituskyky ilmaisimistasi

Cost-per-hire on arvokas suorituskykyilmaisin, kun suunnittelet rekrytointibudjettiasi. Jos mittaat, kuinka paljon rahaa todella käytät ehdokkaiden houkuttelemiseen, on helpompi nähdä, kuinka tehokas lahjakkuuksien hankintastrategiasi on ja kuinka vahva työnantajabrändisi on. Pystyt myös mittaamaan, kuinka paljon rahaa rekrytointiin menee ja pystyt siten helpommin selvittämään Kuinka alentaa cost-per-hire.

Mitä seuraavaksi?

Tarkastelemalla suurempaa kuvaa pystyt aloittamaan sellaisten alueiden tunnistamisen, joilla voit parantaa tehokkuutta ja perustella säilyttämistoimia työntekijöiden vaihtuvuuden vähentämiseksi. On myös tärkeää seurata palkkauskohtaisia kustannuksiasi, jotta voit asettaa realistisen rekrytointibudjetin. Haluatko tietää, kuinka voit laskea sinun cost-per-hire ja oppia 7 tapaa vähentää cost-per-hire? Klikkaa tästä ladataksesi ilmaisen oppaamme.  Haluatko tietää, miten Jobtipin talent automation platform voi parantaa sinun cost-per-hire? Ota yhteyttä asiantuntijaamme täällä!