Hvis du ønsker at udvikle et stærkere arbejdsgiverbrand, kan du praktisere rekrutteringsmarkedsføring er nøglen. Rekrutteringsmarkedsføring er processen med at tiltrække og ansætte de bedste talenter gennem strategiske markedsføringstiltag. Det er en kombination af traditionelle markedsføringsteknikker og nye teknologier, der er rettet mod rekruttering og ansættelse. Hvis det gøres korrekt, kan rekrutteringsmarkedsføring hjælpe dig med at nå ud til flere kvalificerede kandidater, forbedre dit arbejdsgiverbrand og øge medarbejderfastholdelsesgraden.

Hvad er employer branding?

Employer branding er processen med at skabe og fremme et positivt image af din virksomhed som arbejdsgiver. Det handler om at gøre din virksomhed attraktiv for potentielle medarbejdere og vise dem, hvorfor de bør arbejde for dig. Et stærkt virksomhedsomdømme kan hjælpe dig med at tiltrække kandidater og fastholde de bedste talenter, forbedre medarbejdertilfredsheden og reducere omsætningsraten.

Hvad er rekrutteringsmarkedsføring?

Rekrutteringsmarkedsføring er et relativt nyt begreb inden for talentindkøb, men det er et begreb, der får stadig større betydning.

Så hvad er rekrutteringsmarkedsføring? Rekrutteringsmarkedsføring er en proces, hvor man bruger markedsføringsværktøjer til at tiltrække og rekruttere potentielle medarbejdere. Det kan bruges til at nå ud til nuværende eller potentielle medarbejdere og kan bruges som en måde at tiltrække både aktive og passive kandidater på.

Hvordan hænger employer branding og rekrutteringsmarkedsføring sammen?

Hvordan kan rekrutteringsmarkedsføring hjælpe din virksomhed med at skabe et stærkere employer brand? Rekrutteringsmarkedsføring kan hjælpe dig med at nå ud til flere kvalificerede kandidater, forbedre dit arbejdspladsbrand og øge medarbejderfastholdelsesgraden. Ved at bruge målrettede markedsføringsteknikker kan du nå de kandidater, der passer godt til din virksomhedskultur og dine værdier.

Derudover kan rekrutteringsmarkedsføring bidrage til at forbedre medarbejdertilfredsheden ved at give medarbejderne en behagelig rekrutteringsoplevelse. Rekrutteringsmarkedsføring er en proces, hvor der anvendes markedsføringsteknikker til at identificere, tiltrække og engagere kandidater. Målet med rekrutteringsmarkedsføring er at opbygge relationer med kandidater og skabe en pipeline af kvalificerede ansøgere.

10 trin til at opbygge et stærkere arbejdsgiverbrand med rekrutteringsmarkedsføring

Der er en række strategier til rekrutteringsmarkedsføring, som du kan bruge til at opbygge et stærkere værditilbud til medarbejderne:

Trin 1: Analyser din virksomhedskultur

Hvis du vil have kandidater til at opfatte din virksomhed som et godt sted at arbejde, er det vigtigt at starte med at analysere din virksomhedskultur. Hvilke værdier og egenskaber ønsker du at kommunikere til potentielle medarbejdere? Hvad gør din virksomhed unik? Når du har besvaret disse spørgsmål, kan du begynde at udvikle en strategi for rekrutteringsmarkedsføring, der kan hjælpe dig med at kommunikere disse budskaber til kandidaterne.

Trin 2: Udarbejdelse af nøglebudskaber

Når du har analyseret din virksomhedskultur, skal du udvikle nøglebudskaber, som du ønsker at kommunikere til potentielle medarbejdere. Disse budskaber skal være baseret på de værdier og egenskaber, som du identificerede i første trin. Når du har dine nøglebudskaber, kan du begynde at udvikle markedsføringsmaterialer til rekruttering, der kan hjælpe med at formidle disse budskaber til kandidaterne.

Trin 3: Identificer din målgruppe

Et af de vigtigste aspekter af din strategi for rekrutteringsmarkedsføring er at identificere din målgruppe. Hvem er de kandidater, som du ønsker at nå ud til? Hvad er deres behov og interesser? Når du har besvaret disse spørgsmål, kan du begynde at udvikle markedsføringsstrategier, der kan hjælpe dig med at nå dine målkandidater.

Trin 4: Opbyg en strategi for Employer Branding

Når du har analyseret din virksomhedskultur, udviklet nøglebudskaber og identificeret din målgruppe, kan du begynde at opbygge en employer branding-strategi. Denne strategi bør være baseret på de værdier og egenskaber, som du ønsker at kommunikere til jobsøgende. Når du har en virksomhedsbrandingstrategi på plads, kan du begynde at udvikle markedsføringsmaterialer til rekruttering, der kan hjælpe med at kommunikere disse budskaber til kandidater.

Trin 5: Udvikl et program til anbefaling af medarbejdere

En af de bedste måder at nå potentielle medarbejdere på er gennem dine nuværende medarbejdere. At udvikle et program til anbefaling af medarbejdere er en god måde at tilskynde dine medarbejdere til at anbefale kandidater, som de mener, ville passe godt til din virksomhed.

Trin 6: Opret en engagerende karriereside på dit websted

Dit websted er et af de vigtigste værktøjer til rekrutteringsmarkedsføring, du har. Sørg for, at du har en dedikeret karriereside der indeholder oplysninger om din virksomhed og ledige stillinger. Det er et godt sted at inkludere medarbejdernes udtalelser, virksomhedens fordele, og hvad der gør din virksomhed til et sjovt og interessant sted at arbejde. Sørg også for, at det er nemt og mobilvenligt at ansøge om job i din virksomhed!

Trin 7: Brug sociale medier i din markedsføring af rekruttering

Sociale medier er en fantastisk strategi for rekrutteringsmarkedsføring. Brug de sociale medier til at dele indhold om din virksomhed og ledige stillinger på rekrutteringsmarkedsføring.

Du kan også bruge sociale medier til at komme i kontakt med jobsøgende og opbygge relationer. Sociale medier giver dig mulighed for at køre dynamiske rekrutteringsmarkedsføringskampagner og målrette dem mod dine fastlagte målkandidater og er en fantastisk måde at fortælle passive og aktive kandidater om, hvordan det er at arbejde i din virksomhed, samt at komme i kontakt med disse potentielle kandidater. Dette vil forhåbentlig gøre din virksomhed til den mest synlige, når det er tid for disse personer at søge et andet job.

Trin 8: Samarbejd med kandidaterne i hele rekrutteringsprocessen

Det er vigtigt at engagere sig i kandidaterne under hele rekrutteringsprocessen. Hold dem opdateret om status på deres ansøgning, og lad dem vide, hvornår de kan forvente at høre fra dig. Hvis du ikke er interesseret i en kandidat, skal du lade dem vide det så hurtigt som muligt.

Rekrutteringsprocessen kan være stressende for kandidaterne, så det er vigtigt at holde dem opdateret og engageret under hele processen. Hvis du giver kandidaterne en god oplevelse i løbet af rekrutteringsprocessen, vil det helt sikkert styrke dit arbejdsgiveromdømme og den måde, folk taler om din virksomhed på.

Trin 9: Behold tidligere kandidater i din talentpulje

Bare fordi en kandidat ikke passer til en bestemt stilling, betyder det ikke, at han/hun ikke passer til din virksomhed. Behold tidligere kandidater i din talentpulje og kontakt dem, når du har en stilling, som de måske passer bedre til. Du kan også holde kontakten med dem, selv om du ikke har en ledig stilling, så de ved, at din virksomhed stadig er interesseret i dem og deres karriereudvikling.

Trin 10: Mål resultaterne af dine aktiviteter inden for rekrutteringsmarkedsføring

Når du har implementeret dine rekrutteringsmarkedsføringsaktiviteter, er det vigtigt at måle resultaterne med KPI'er for rekruttering. Hvad virkede, og hvad virkede ikke? Hvad var omkostningerne pr. ansættelse? Hvor mange kandidater nåede du ud til? Det er alle vigtige spørgsmål, som vil hjælpe dig med at forbedre din marketingtragt til rekruttering. Ved at måle resultaterne af dine rekrutteringsmarkedsføringsaktiviteter kan du sikre, at du får mest muligt ud af dit rekrutteringsbudget og får en positiv indvirkning på din virksomheds brand.

Vil du vide, hvordan du kan automatisere din rekrutteringsmarkedsføring og employer branding? Klik her for at komme i gang med Jobtip!