Sjansen er stor for at markedsavdelingen din allerede har flere KPIer for å måle markedsføringsinnsatsen deres. Å vite hvordan du beregner rekrutterings-KPIer kan hjelpe deg med å forbedre rekrutteringsstrategien og -resultatet. Og en av de viktigste KPI-ene å holde styr på er kostnad per ansettelse.

Hva er en KPI?

KPI står for "key performance indicator". En KPI hjelper deg med å vurdere hvor effektiv du er til å nå dine mål. Den viktigste faktoren for å spesifisere en KPI er at den skal være målbar. KPIer er data du kan lære av. Det bidrar til å synliggjøre områder der det er rom for forbedring og utvikling. Det kan for eksempel være interessant å vite hvor lang tid det tar for deg å rekruttere, om den nyansatte er en god match eller hva den faktiske prislappen ender opp med å bli på hver rekruttering.

Hva er kostnad per ansettelse?

Hvor mye koster det å fylle en ledig stilling? Cost-per-hire er en KPI som bør ta hensyn til alle kostnader involvert, inkludert hvor mye du betaler for å legge ut jobber på ulike jobbtavler, eventuelle henvisningsgebyrer, kostnadene ved å delta på karrieremesser, osv. I tillegg bør du vurdere kostnaden av tid brukt på rekruttering av alle som er involvert i talentanskaffelse og, der det er mulig, kostnadene for andre som hjelper til med å rekruttere og lære opp nye medarbeidere, inkludert tid til onboarding og intervju.

Hvorfor kostnad per ansettelse er en av dine viktigste rekrutterings-KPIer

Kostnad per ansettelse er en verdifull KPI når du planlegger rekrutteringsbudsjettet ditt. Hvis du måler hvor mye penger du faktisk bruker på å tiltrekke deg kandidater, er det lettere å se hvor effektiv strategien din for talentanskaffelse er og hvor sterk employer brandingen din er. Du kan også måle hvor mye penger som går med til rekruttering og du vil derfor lettere kunne finne ut hvordan du kan senke kostnaden per ansettelse.

Hva er de neste trinnene?

Ved å se på det større bildet, er du i stand til å begynne å identifisere områder hvor du kan forbedre effektiviteten og rettferdiggjøre innsats for å beholde ansatte for å redusere omsetningen av ansatte. Det er også viktig å holde styr på kostnaden per ansettelse for å sette et realistisk rekrutteringsbudsjett. Vil du finne ut hvordan du kan beregne kostnaden per ansettelse og lære om 7 måter å redusere denne på? Klikk her for å laste ned vår gratis guide.  Vil du finne ut hvordan Jobtips talent automation platform kan senke kostnaden per ansettelse? Ta kontakt med en av våre eksperter her !