Generell bedriftsstatistikk
Per juli 2019 var det 6 millioner ansettelser for 7,2 ledige stillinger.
56 % av amerikanske bedrifter tilbyr bonuser til nyansatte fra handelshøyskoler.
Millennials utgjør den største aldersgruppen i arbeidsstyrken. Innen 2025 vil Millennials representere 75 % av arbeidsstyrken i USA.
41 % av bedriftene opplever at de vanskeligste stillingene å fylle er entry-level.
Gjennomsnittlig tid det tar et selskap å ansette talent er 36 virkedager.
Den estimerte økningen i antall mobile ansatte innen 2020 er 50 %.
65 % av bedriftene mener et mobilt oppdrag er svært viktig for en ansattes karriere.
21 % av lederne sier global mobilitet er nøkkelen til å tiltrekke og beholde de beste talentene. 41 % av bedriftene bruker mobilitetsstrategier for å rekruttere eksterne talenter.
81 % av selskapene som driver talentmobilisering opplever inntektsvekst eller overgår målene.
87 % av arbeidsgiverne i USA er avhengige av en eller annen form for kunstig intelligens for rekruttering. 88 % av selskapene globalt bruker allerede kunstig intelligens på en eller annen måte for å rekruttere.
44 % bruker profiler på sosiale medier og andre offentlige data for å rekruttere raskere.
67 % av små og mellomstore bedrifter tilbyr fleksible arbeidsavtaler.
68 % av bedriftene har økte lønnstilbud for kandidater.
83 % av lederne sier at selskaper går over til åpne karrieremodeller.
51 % av bedriftene la til midlertidige jobber i 2017.
66 % av bedriftene vil ansette og lære opp kandidater som kan ha potensial.
55 % av selskapene som stadig rekrutterer, sier at det reduserer tiden for ansettelse.
40 % av arbeidsgiverne holder rekrutteringsprosessene sine internt for å spare kostnad per ansettelse.
75 % av arbeidsgivere bruker atferdsintervjuspørsmål for å vurdere myke ferdigheter.
60 % av rekrutterere og ansettelsesledere bruker videoteknologi.
5 millioner+ informasjonsteknologijobber globalt forventes å bli lagt til innen 2027.
84 % av bedriftene bruker sosiale medier i rekruttering.
50 % av arbeidsgiverne bruker ikke programvare for søkersporing (ATS). 78 % av selskapene som bruker et ATS sier rekrutteringsteknologi gjør ansettelse enklere enn noensinne.
27 % av arbeidsgiverne er åpne om lønn og lønnsområder.
47 % av bedriftene hevder å ha en formell kommunikasjonsprosess som dekker perioder etter ansettelse og før oppstart.
Rekrutteringsstatistikk
Henvisninger er den beste kilden til kvalitetsansettelser.
En fireårig høyskolegrad gjør en kandidat på startnivå mer attraktiv, ifølge 87% av rekruttererne.
80 % av rekruttererne kontrollerer kandidater ved hjelp av referanser.
74 % av rekruttererne vil møte ansettelseskonkurranse.
72 % av arbeidsgiverne har problemer med å finne dyktige kandidater til å fylle ledige stillinger.
Bedrifter kan vokse en talent pool 10 ganger ved å rekruttere via medarbeidernettverk.
66 % av rekrutteringspersonell ser på globaliseringen av virksomheten som en mulighet i 2020. Av de 100 mest suksessrike rekrutteringsselskapene har 80 % kontorer i flere land.
58 % av rekruttererne bruker nå sosiale medier på grunn av COVID-19 for å finne potensielle ansatte.
77 % av rekruttererne går tilbake og ansetter kandidater som først ikke så ut til å være skikket.
75 % av rekruttererne har fått kandidater til å ombestemme seg.
39 % av rekruttererne tildeler 1 til 3 virkedager til kandidatopplæring.
82 % av rekruttererne ser kandidaters erfaring som viktig.
89 % av rekruttererne sier at dårlige ansettelser ofte mangler myke ferdigheter.
De største utfordringene som driver HR-teknologibeslutninger eller organisasjoner:
56 % finner, tiltrekker, beholder talent
43 % utvikler mennesker for å nå sitt fulle potensial
42 % forbedrer ansattes opplevelse
40 % skaper samarbeidende arbeidsmiljøer
38 % arbeidsstyrkeplanlegging
34 % sikrer trivsel, mangfold og inkludering
Topp prioriteringer for rekruttering
68,1 % direkte oppsøkte kandidater
65,7 % sammenstiller et rikt talentpool
42 % verktøy for mer effektiv ansettelse
40,2 % får en sterk medarbeiderdrift
33,9 % Planlegging av etterfølger
52 % Forbedring av kvaliteten på ansettelser
24 % forbedring av retensjonsraten
23 % Forbedring av tid til ansettelse
22 % Vekst i talentpipeline
22 % Ansette mangfoldig arbeidskraft
Utfordringer som rekrutterere møter
89 % av lederne som ansetter, sier at dårlige ansettelser ofte mangler myke ferdigheter.
77 % ansetter kandidater som ved første øyekast ikke så ut til å være egnet.
75 % av kandidatene ombestemmer seg
41 % besatte stillinger på begynnernivå
Rekrutteringsstatistikk for sosiale medier
92 % av arbeidsgiverne bruker recruitment marketing i sosiale medier for å nå talenter
86 % av jobbsøkerne sier at de bruker sosiale medier til jobbsøking
71 % av arbeidsgivere som bruker sosial rekruttering sier at det hjalp dem å screene søkere
80 % av arbeidsgiverne mener sosial rekruttering har vært nyttig for å finne passive jobbsøkere
70 % sier at de har ansatt søkere fra sosiale medier
55 % av jobbsøkere bruker karrieresider
39 % av jobbsøkerne bruker jobbtavler
29 % mottar henvisninger
Jobb- og kandidatstatistikk
De fleste oppdager nye jobber gjennom henvisninger.
Kravene til gode samtaleferdigheter og entusiasme er redusert med 20 %.
89 % av talentene sier at de aksepterer et jobbtilbud raskere når de blir kontaktet av en rekrutterer.
Det er fire ganger mer sannsynlig at kandidater vil vurdere et selskap for en fremtidig mulighet når et selskap gir tilbakemelding.
59 % av søkerne har forlatt en nettsøknad på grunn av problemer eller feil på nettstedet.
80 % av millenniumsgenerasjonens kandidater ønsker å jobbe utenlands.
60 % av alle som søker jobb, bruker sosiale yrkesnettverk.
7 av 10 personer bruker Google til å søke etter ledige stillinger.
79 % av arbeidssøkerne sier at de sannsynligvis vil bruke sosiale medier i jobbsøkingen.
52 % av jobbsøkerne sier at manglende respons fra arbeidsgivere er deres største frustrasjon.
Bare 17 % av de midlertidig ansatte fant jobber ved hjelp av mobilapper for jobber på forespørsel.
53 % av jobbsøkerne ønsker at rekruttererne tydelig forklarer forventningene i stillingsbeskrivelsen.
86 % av søkerne sier at arbeidsgiverne bør behandle dem på samme måte som de behandler nåværende arbeidstakere.
Hvordan jobbsøkere kommuniserer med rekrutterere
Telefon 74%
E-post 73 prosent
Tekstmelding/SMS 24%
Sosiale medier 16%
Databruk i ansettelsesprosessen
56 % for å øke retensjonen
50 % for å evaluere kompetansegap
50 % for å bygge bedre tilbud
46 % for å forstå hva kandidatene ønsker
41 % for å planlegge arbeidsstyrken
39 % for å forutsi kandidatenes suksess
38 % for å vurdere tilbud og etterspørsel etter talenter
31 % for å sammenligne talentmålinger med konkurrentenes.
29 % for å forutsi ansettelsesbehov
Covid-19 og sysselsettingsstatistikk
Tidlig i pandemien, i april 2020, nådde arbeidsledigheten i USA 14,7 %.
Arbeidsledigheten blant arbeidstakere mellom 16 og 24 år økte til 24,4 % fra 18,4 % ved utgangen av den første måneden med covid-19-restriksjoner.
64,7 % av IT-profesjonelle var bekymret for jobbene sine under pandemien.
De mest berørte næringene i denne perioden var reiseliv/turisme, matservering, underholdning, industri og konferanser.
Selskapene som ansatte flest under pandemien var Amazon, Walmart, Instacart, Dollar General og CVS Health.
Antall jobbsøknader gikk ned med 47 % i de første dagene av pandemien, da passive arbeidssøkere fryktet å bytte jobb.
De største utfordringene for rekrutterere under covid-19 var følgende:
Budsjettkutt
Nedbemanning i stedet for nyansettelser
Vanskeligheter med å fylle ledige stillinger
Digitalisering av rekruttering
Ansettelse ved høyere volumer
Antall ansatte som flytter innen en organisasjon, har økt med 20 % i USA siden pandemien begynte.
Hva denne statistikken betyr for deg
Bedriftseiere bør være forberedt på å bruke datadrevet rekruttering for å følge trendene for å tiltrekke seg de riktige kandidatene til sin bedrift. Rekrutteringslandskapet er i endring; å gjenkjenne og tilpasse seg disse endringene kan være forskjellen mellom å ansette de riktige personene og en svingdør av de typene kandidater du ikke vil ha.
Kilder:
https://www.allegisgroup.com/en-gb/about/press/allegis-group-releases-report-diversity-inclusion
https://www.cv-library.co.uk/recruitment-insight/majority-worry-job-security-pandemic/
https://devskiller.com/50-recruitment-stats-hr-pros-must-know-2017/
https://www.pewresearch.org/fact-tank/2018/04/11/millennials-largest-generation-us-labor-force/
https://www.epi.org/publication/young-workers-covid-recession/
https://www.hirevue.com/resources/ebook/five-recruiting-strategies-to-increase-workplace-diversity
https://www.hcamag.com/us/news/general/revealed-five-recruitment-priorities-for-2021/238466
https://jobbatical.com/resources/hiring-statistics
https://www.jobvite.com/wp-content/uploads/2018/11/2018-Recruiter-Nation-Study.pdf
https://www.postbeyond.com/blog/social-recruiting/
https://www.smallbizgenius.net/by-the-numbers/recruitment-statistics/#gref
https://www.talentlyft.com/en/blog/article/364/top-50-hiring-and-recruitment-statistics-for-2020
.svg)
.jpeg)
.png)
.png)
